110KV定置管理方案.docVIP

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110KV定置管理方案

中煤鄂尔多斯能源化工有限公司 中煤鄂尔多斯能源化工有限公司110KV变电站定置管理方案 拟稿: 审核: 签发: 编写目的 为造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造电仪车间良好的形象,实现共同的梦想,特制定《定置区域管理方案》 定置管理组织机构 组长: 栗进涛 副组长:李建、张海波 成员: 运行班组全体人员(共8人) 定置管理的原则 3.1现场定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便; 3.2符合环境保护和劳动保护规定标准; 3.3定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件; 3.4定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产现场的变化而变动。不能生般硬套; 四、定置管理的基本要求 4.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制; 4.2物品摆放优化定位; 4.3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所; 4.4制定室内物品平面定置图; 4.5物品要有完整规范的标签、标志; 4.6现场管理要求 1、整理要求: a) 不用的东西及废品必须从现场清除,防止混杂不清; b) 对不常用的工器具,要分类存放; c) 偶尔使用的东西,集中存放; d) 经常使用的,要存放有序,放置在作业区内。 2、整顿的要求: a) 需要的东西,定置摆放,做到物各有位,物在其位; b) 对现场实行挂牌和目视管理,做到心中有数,物品随用随还、取用方便; c) 各类工器具,分型号规格、统一存放,一目了然。 3、清扫的要求: a) 控制室、设备区域经常清扫,滴油、滴水随时擦洗,时刻保持现场清洁; b) 在对设备清扫时,要同时检查设备是否有异常现象; 4、清洁的要求: a) 运行人员要保持工作环境每时每刻都清洁、美化; b) 要对设备区域进行随时清扫,要做到无积灰; 5、素养要求: 培养运行人员自我管理和自我约束,提高员工自我管理水平的意识。工作现场中一些物品不可能都放置在操作者的旁边,要想迅速地找到所需物品,需要根据物品的存放信息,从而使人、物、场达到有效结合。 人与物的结合,需要有四个信息媒介物: 第一个信息媒分物是位置台账,它表明“该物在何处”,操作人员通过它可以了解到所需物品的存放场所。 ?第二个信息媒介物是平面布置图,它表明“该处在哪里”,该图具有地图性质,通过此图,操作人员可以找到存放物品的具体位置。 ?第三个信息媒介物是场所标志,它表明“这里就是该处”,通常由名称、图示、编号来表示。 第四个信息媒介物是现货标示,它表明“此物即该物”,可以用各种标牌、名称等来进行标示。 这四个环节一个都不能出错,一个出现错误都会给操作人员带来麻烦。因此定置管理要认真建立信息流,保证操作人员可以在最短的时间内找到所需物品。 6、定置管理设计 ?定置管理设计,指对各配电室物品(箱柜、工位器具、灭火器等)进行科学合理的统筹安排。主要包括定置图设计和信息媒介物设计。 (1)定置图设计。 (2)信息媒介物设计。 7、定置实施 定置实施是理论付诸实践的阶段,也是定置管理工作的重点,其包括以下三个步骤:? (1)清除与生产无关之物。 主管人员要组织员工将生产现场中与生产无关的物品清除掉。对于能化废为宝的要尽量再使用,不能使用的可以变卖掉,增加资金。 (2)按定置图实施定置。 定置完成设计后,各车间、部门就要根据设计的要求对生产现场的物品进行分类放置,达到位置正确、摆放整齐的要求。 (3)放置标准信息名牌。 放置标准信息名牌要做到:有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类;按图定置,按类存放,账(图)物一致。 五、现场检查与管理规定 ㈠、定置检查内容 序号 检查项目 检 查 内 容 备注 1 工具箱 工具箱是否清洁 工具箱上或下是否放有杂物 工具箱内没有物品清单或与物单不符器具 箱中是否物品摆放乱,取用不便 工具箱损坏是否及时修理 2 站内 空间 地面、窗台、窗户玻璃是否脏(灰尘、蛛网等) 墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 有漏雨或渗水是否及时报修 物流通道、安全通道上是否有阻塞物 有能进小动物的洞口,及时采取措施或报告上级领导的 3 垃圾及 清运 垃圾是否放于指定的垃圾箱 垃圾箱(桶)内垃圾是否外溢 垃圾箱是否放于规定的位置(编号、名称) 4 文件 文件是否按规定的位置摆放 文件摆放是否混乱、不整齐的 文件是否不清洁,有灰尘、脏污的 5 设备 设备是否有损坏、松动或温度高的且没有及时报告上级领导的 设备污脏设备上放有杂物 6 电脑桌 电脑桌不清洁,有积尘、油污的 电脑桌

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