海角八号商业业态定位.docVIP

海角八号商业业态定位 一、项目概述 (1)海角八号简介 “海角八号”位于港区商贸中心核心位置，与规划中的港区政府办公区相毗邻，东临钦州港最主要交通干道5号路，同时与滨海大道（规划）相连。总建筑面积为3万多平方米，由2幢高层及1栋小高层组成，规划总户数350户。 该项目于200年开始销售，住宅均价元/平方米。 项目区位 交通状况商业 栋号 名称 租金 面积 业态 备注 甜品 食品 便利 发艺 美发 便民超市 小饭馆 美容院 美容、瘦身 饮用水公司 饮用水 福彩 1.92 电玩 ? 所谓“差异性” 指项目定位必须差异于目前所处商圈的商业业态，形成自己的特色，即“差别定位、错位经营”。 ? 所谓“震撼性”是指定位要在市场上形成强大的冲击力，让市场、消费者认同这种定位，并乐意到此消费。 (2)业态定位方案 根据本案所处区域实际情况，综合上述分析，对于本案经营业态的选择，拟定以下两种方案： 方案一：社区超市 1、本案所处区域，临近钦州港新市场及世界五百强企业之一的中石油，人口较多；且随着钦州港的发展，本区域人口将进一步增加。 2、服务本区域的大型超市几乎为零，离本区域最近的大型超市，也要经过几分钟的车程才能到达，致使日常购物不便；目前本区域附近仅有两家小型便利店，经营面积较小，提高的商品种类也较少，不能满足周边居民的日常购物需要。 3、社区店选址一般贴近社区，面积在000平米左右，商品品种大约2万个。并配备小吃休闲区，满足了现代小区居民的一次性购足，以及生活与休闲的需求。 4、 本案面积000余平方米，且空间较为方正，在物理性上完全满足社区店的经营要求。