[管理学]第八章独立需求库存控制.pptVIP

第八章 独立需求库存控制 一、库存 1.库存的概念 传统意义的库存是指存放在仓库中的物品 现代意义的库存是指为满足未来的需要而暂时闲置的资源 资源的闲置就是库存，与资源是否存放在仓库和是否处于运动状态没有关系 汽车运输，货物处于运动状态——在途库存 人、财、物、信息等资源都存在库存问题 人才的储备——人力资源库存 计算机中存储的信息——信息库存 2.库存目的 持有库存的理由在不同的情况下、不同企业内可能有所不同，各有侧重，但一般来说，有三个目的 1.预防不确定性的、随机的需求变动 2.为了保持生产的连续性、稳定性 3.为了以经济批量订货 持有库存要发生一定的费用，还会带来其它管理上的问题，因此，库存的作用及其弊端之间有一个折中、平衡的问题，这就是库存管理要解决的问题 3.库存之利弊 库存之利 缩短订货提前期 稳定生产和销售 分摊订货费用 防止停工待料 库存之弊 占用大量资金；增加企业开支，减少了企业利润 ；掩盖企业生产经营中存在的问题 4.库存管理思想 这是著名的精益生产方式的一个基本管理思想。精益生产方式认为：高库存有可能掩盖一系列生产经营问题，如：制造质量问题。当废品率和返修率很高时，一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品、成品库存；掩盖工人缺勤的问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题；掩盖企业生产计划安排不当问题、生产控制不健全问题等 生产经营中的问题不暴露出来， 就不会有压力和动力去致力于改进，而库存降低，所有问题都会暴露出来，所以，精益生产方式把库存当作是“万恶之源”，致力于尽量减少库存暴露问题 4.库存管理思想 二、库存问题的分类 （一）原材料库存、在制品库存和完工产品库存 划分依据 生产和配送过程中的所处的状态 二、库存问题的分类 （二）周转库存、安全库存、调节库存和在途库存 划分依据 库存的作用 ? 周转库存 周转库存的思想是采购批量或生产批量越大，单位采购成本或生产成本就越低，从而每次批量购入或生产。这种由批量周期性地形成的库存就称为周转库存 周转库存有两个主要问题 1.确定订货周期，即两次订货间的间隔时间 2.确定订货批量，及每次订货的数量 每次订货量越大，两次订货之间的间隔越长，周转库存量越大，平均周转库存量为Q/2 二、库存问题的分类 ? 安全库存 安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存 不测因素有 1. 供货商未按预订供货 2. 生产过程中发生意外设备故障等 如果发出订货到货物到位需3周，企业就要提前5周发出订单，这样安全库存量就是2周的需要量 二、库存问题的分类 ? 调节库存 用于调节需求或供应不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置 如季节性产品或季节性生产就需要调节库存 ? 在途库存 在处于运输及停放在相邻两个工作地或两个企业之间的库存 在途库存的大小取决于运输时间和该时间内的平均需求 二、库存问题的分类 （三）单周期库存和多周期库存 划分依据 根据对物品需求的重复程度 单周期 需求仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，又叫一次性订货 圣诞树问题 报童问题 多周期 是指在足够长的时间内随某物品重复的、连续的需求，其库存量需不断地补充 多周期需求问题比单周期需求普遍 二、库存问题的分类 （四）独立需求库存与相关需求库存 1.独立需求 来自于用户对企业的产品和服务的需求 特点 需求的对象和数量不确定，只能粗略估计 2.相关需求 企业内部物料转化在各生产经营环节之间所发生的需求 又称非独立需求 特点 可根据最终产品的独立需求精确计算 ?市场对汽车的需求就是独立需求，具体需要多少，只能推测；企业内生产组装汽车，对零部件和原材料的需要就是相关需求 ?企业内在制品和原材料库存控制是相关需求控制问题；产品库存控制是独立需求控制问题 ?独立需求和相关需求都是多周期需求 独立需求的特点 独立需求不是企业可以控制的，一般采用