[经管营销]做一个成功的职业经理人.pptVIP

做一个成功的管理者 ——塑造二十一世纪中国职业经理人 今天，我们大家聚集一堂，共同探讨与分享关于如何做一个成功管理者（或者称为二十一世纪合格的职业经理人）的话题，其目的是希望通过与诸位的交流，加深或明晰我们对成功管理者的认识。同时，随着二十一世纪社会经济的快速发展及管理工作的实际需要，对职业经理人的要求会随之有所提高，因而现实迫切期望大家能够为各自企业的管理现代化、规范化与民主化认真思考、努力践行。因此，我们的这次探讨，也算是对目前颇具困惑的中国职业经理人话题做出一点响应。 上 篇 一、关于职业经理人 在座各位都很清楚，每一个人都渴望成功，尤其是在各种管理岗位上工作的同仁亦希望通过自己工作的成功而被承认和尊重，但要成为实际意义上的成功管理者是非常不容易的。在探讨这一问题之前，我想就什么是成功的管理者谈谈个人的一些认识和看法。 组织结构就像一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍，而管理者就好比是组织的一个相对独立的阶层，这个层面的人员，即要有胸怀大志的全局观，又要有熟悉操作的具体业务能力，是每个组织的骨干力量所在。现在重点探讨管理者必备的基本技能和素质条件，意在培养能够分享组织经营理念、带动人员实现组织远景目标的高绩效的职业经理人。