[经管营销]时间管理培训.pptVIP

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  • 2018-03-05 发布于浙江
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[经管营销]时间管理培训

QT-03 拖延的克服方法: 各个击破法 主次分明 改变思维方法 避免过分追求尽善尽美 3、文件满桌的处理方法: 文件满桌的原因: 授权不足 犹豫不决 半途而废习惯 纵容文件堆积 耽心遗忘文件之存在 文件满桌的处理方法: 发挥字纸篓的功能 不要把文件堆积在别处或放进抽屉 建立文件进出、储存、调阅之系统 集中时间处理文件,每种文件原则上只处理一次 要求部属阅读外来文件并要求他们标识要点 下班前整理办公桌 4、会议多的处理方法: 不参加没有准备的会议,规定员工养成开会必须准备,发言必须简短,内容必须充实,会议必做“结论”的习惯。一方面减短会议的时间,一方面使会议不流于形式。除此之外经营者应该视会议的性质,尽量减少参加会议,有些会议未必要参加,只要在会议后批阅一下会议记录即可了解全盘大要。 会议前: 研究会议之必要性,可否选择其它可行办法 ,会议的目标要明确,邀请必要的人员参加 ,选择适当时间,午餐前、下班前为佳,发放议程。 会议中: 准时、开门见山、避免干扰、准时结束 会议后: 会议纪要、执行情况报告、解散已完成任务的委员会,缺席、迟到、早退等通知本人 5、电话多的处理方法: 选择一位能干的秘书,授予更大的权力,在某些之内的电话,直接交给他去处理,不必转接。

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