[经管营销]目标管理OK版.pptVIP

目标管理 部 门： 主讲人： 日 期： 内容提纲 (一)什么是目标管理 (二)为什么要目标管理 (三)如何进行目标管理 案 例 一 此案例说明了什么？ （一）什么是目标管理？ （二）为什么要目标管理（体系）？ 案 例 二 此案例说明了什么？ （三）如何进行目标管理 一、团队与群体的区别 三、目标管理的作用 案 例 三 四、目标管理的迫切性 五、目标管理的原则 SMART 原 则 SMART 原 则 案 例 四 案 例 五 目标管理分享会马上快要结束了 上司目标 具体 措施 本人目标 具体 措施 细分 部属目标 具体 措施 细分 转化 转化 目标分解流程图 上司 本人 部属 七、目标分解流程图 1、目标要有实施具体措施 2、具体措施对目标： ——支持性 ——有效性 ——可行性 3、大目标 中目标 小目标 4、上一级的措施 下一级的目标 5、下一级目标的完成 上一级目标完成 七、目标分解流程图 分公司目标 A部 a2 a1 a3 B部 b2 b1 b3 a12 a13 a11 C部 c2 c1 c3 八、目 标 体 系 图 马拉松运动员的故事 案 例 分 享 ● 目标是需要分解的，制定目标的时候，要有最