企业内部培训-狼性团队的精神参考.ppt

狼性团队执行力训练 8+2= 5+5= 2+3= 8-6= 3×5= 9÷3= 9-7= 10÷5= 3-2= 执行的8字方针?? 认真第一，聪明第二 狼性团队超级执行力48字真经 执行的24字战略 决心第一，成败第二; 速度第一，完美第二; 结果第一，理由第二。 卡莱雅狼性团队执行力理念 有计划 没行动=零 有落实 没完成=零 有价值 没发挥=零 有布置 没监督=零 有进步 没耐心=零 有任务 没沟通=零 有能力 没态度=零 狼性团队的精神 一望无际的天空，飞来一群排成人字型的大雁。大雁为什么要人字型飞行？因为大雁在空中飞行的时候，人字行下徘列的大雁翅膀之间形成一个负气压，这样飞比较省力。但是只有一只大雁享受不到这个好处，这就是头雁。但是头雁累了就退到后面，然后前赴后继，一个一个顶上。 甘愿牺牲—— 领导就是甘当梯子吃剩饭 牧人怎么也不理解，羊圈的木栏那么高，也没有漏洞，狼是如何进出自如，吃了一大批羊呢？难道狼会“飞”不成。 后来找到了答案，狼是用类似叠罗汉的办法，踩着同伙的后背蹿进去的，吃完后与外边的同伙换班，最后留下一只活羊，踩着它的背再蹿出来的。那么，我们应当敬佩那只甘当梯子而最后吃到剩饭的狼，它一定是领导。所以团队就意味着牺牲，领导就是牺牲。 如何获得一个真正强大的团队？ 由此我们得出的第一个结论是，没有牺牲的团队，绝对不是强大的团队。我们看一下雁、狼都是强大的团队。强大的团队，都是个体愿意为整体牺牲的团队。 第二个结论是：凡是强大的团队，都是个体牺牲后能够得到回报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位，大雁的团队使他们成为地球上飞得最远的飞鸟 之一。 狼性团队原则回答得非常简单：有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。用奖励不可能出现团队，奖励只可能鼓励竞争。 团队就是血浓于水，团队就是有人愿意放弃。团队就是每个人都牺牲的时候，他们的整体利益最大。大雁之所以可以飞的更远，狼的队伍之所以更强大，就是团队精神最好的证明！ 狼群为什么如此强大？ 狼群大规模进攻时是没有声音的，有正面进攻的，有侧面埋伏的，有背后堵截的，当黄羊群发现时已经晚了，这就是围攻，猎人的“打围子”就是从狼那里学来的。 团队如狼群，共同的理念，行动的规则在进攻之前已经修炼过了，所以，进攻时没有个人的英雄主义，也没有给自己壮胆的呐喊，有的只是无声中集体的合围和凶猛的进攻。这样的团队，老虎怎能招架，这样的团队，让人也敬畏。 微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。但为什么这些百万富翁拥有如此大一笔财富，却继续留在微软工作？ 微软公司是全世界最强大的公司，但你可能不知道，微软公司也是体现狼性原则，靠团队精神吸引微软公司精英员工！ 在微软公司，一周工作60个小时是常事。特别在主要产品推出的前几周，每周基本上夜以继日。不错，微软公司为此给员工提供了高额津贴，但对于那些已经成为百万富翁的员工，多少津贴能够让他们夜以继日地工作？ 那么，是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁（甚至千万富翁，亿万富翁）如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是，完全超越了自我利益的团体意识。 什么是狼性精神？ 没有个体的牺牲, 就没有团队的胜利！ 对没有狼性精神的团队的忠告： 给新员工入职时的一封信 尊敬的XXX员工： 　　非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而奋战！期待在将来的工作中，与你携手合作，创造辉煌！ 　　作为你的直接领导，我想自己不能承诺给任何人提供一份终身工作，但是我会尽全力帮你获得终身就业的能力，相信以你的睿智，一定会理解这其中的价值。 　　公司能向你承诺，你在公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，一定能使你在当地，甚至在更大的人才市场上具有更高的竞争力，有很高的市场价值。同时，我相信你一定能在工作中感受我们合作的快乐与成就，衷心的祝愿你成功！ 　　既然加入公司，我希望清楚的告诉你此刻公司正为你付出着什么，并期待你用商业契约的行动力和执行精神，带给我们成本之后的惊喜！ 给新员工入职时的一封信 你目前的薪水为：XXXX元 公司投入在你工作成本上的费用为：XXXX元（主要包含办公费用、管理运营、成本摊消等费用,一般为薪水的2-3倍） 这也就意味着目前公司每月需在你的身上投入XXXX元的成本！ 我们之所以愿意请你加入我们的阵营，当然是因为我们认为你每月均可以创造远远超出这XXXX元的结果，我们甚至期待着你用更可观的结果来证明你的优秀，这样我们就