某家装水暖建材连锁超市商业计划书推荐.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 商业计划书 吉林省家装水暖建材连锁超市 * 拟建项目 公司概况 吉林省 家装水暖建材 连锁超市 运作模式 目 录 吉林省 家装水暖建材 连锁超市 合作模式 1 Company profile 市场分析 行业分析 2 7 3 4 5 6 8 9 10 11 12 目标人群 市场竞争 营销策略 组织机构 财务预测 风险因素 Proposed project Market competition Cooperation mode Marketing strategy Operation mode Industry analysis Market analysis Target population Organization Financial forecast Risk factors * 公司概况 XXXXXXXXXXXX公司——是中国东北三省最大的水暖器材生产和销售企业，也是吉林省内本行业中唯一实现全程微机网络化管理和实施ERP系统的企业。公司成立于xxxx年，注册资金XXX元，注册地区为XXXXX，法人为XXX。公司现有企业员工xxx余人，年产量XXX万组，主营业务是XXXXXX。 公司目前在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX * 拟建项目 我们通过独有采购渠道，具备可获取建材大品牌产品一手价格的优势，在吉林省各地拟建——家装水暖建材连锁超市。同时成立管理公司（单独注册），运用专业ERP系统，将连锁超市物流，资金流，信息流进行全面一体化管理。 公司定位为集散中心，由长春统一向吉林省各地建材超市发货。 目前拟在松原地区建立货源样板店，通过加盟商的资金支持，将规模逐步扩大到5-10家。 家装水暖建材连锁超市将以XXXXXXXXXX有限公司名义建立， 股权形式为法人股，法人另议。 预计项目总投资为XXX-XXX万人民币，启动资金为XX-XX万人民币，现通过三大合作模式（联营、合作、加盟）寻觅投资方。 * — 联 营 — — 合 作 — — 加 盟 — 我方支持：提供货源，货价最低； 联营方案：建材自用或开超市； 利益分配：对产品销售利润的20% 进行分成，比例为1:1。 我方支持：提供货源，货价最低； 合作方案：实行入股制； 利益分配：对产品销售利润的20% 进行分成，比例为1:1。 我方支持：提供货源，货价最低； 加盟方案：需自起执照，支付加盟 费，供货返点为XX%； 利益分配：对产品销售利润的20% 进行分成，比例为1:1。 合作模式 房东（多房源） 房地产商 个人 进货方案 零售制：单批进货XX元以上，返利XX元。 会员制：一次性进货XX元以上，返利XX元。 附加说明 我方作为唯一供货商，合作方不得采购其他商品，但可开放二级代理（下一级城市）。 我方可提供建材销售商与房地产商之间的交流沟通渠道。 合同签署 质量保证：确保家装、建筑等材料质量，无损双方利益。 一站式服务：服务费XX元/年，服务时间XX月。 * 运作模式 1 4 用工人员实行当地聘用制度，由XX公司进行统一培训，培训时期为XX个月。 2 3 用工人员前期三个月薪资由XX公司负责，后期由合作双方共同负责（薪资由商品销售额中支出）。 同时单独注册成立管理公司，运用专业ERP系统，将连锁超市物流，资金流，信息流进行全面一体化管理。 家装水暖建材连锁超市将实行LOGO、标识、门牌统一化定制，实现规范经营。 ——公司长远目标—— 坚定服务理念，打造未来品牌 产品保质保修，售后服务20年 * 行业分析 随着信息的发达、国民收入的提高及家庭结构的改变，促使建材业现代化的要求更为加速，最具代表性是传统市场的没落及超级市场的兴起。 建材超市通过规范的经营管理模式和完善的采购体系，形成“一站式”规模化、模块化、标准化的经营模式，不仅减少了与厂家合作中间环节的成本，同时还提高了消费者的满意度。 方便实惠 一站服务 满意消费 减小成本 厂商合作 提高利润 ——建材超市优势：盈利最大化—— ——建材超市优势：消费者认可—— ——————随着建材超市的快速发展，实现规模化效应，势必走向连锁经营的道