烟草企业有效薪酬管理的原则(ppt 72页)(行业)教案.pptVIP

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  • 2018-03-06 发布于湖北
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烟草企业有效薪酬管理的原则(ppt 72页)(行业)教案.ppt

烟草企业有效薪酬管理的原则(ppt 72页)(行业)教案

* 人工成本基本核算指标的核算(2) 工资总额= 计时工资+计件工资+奖金 +津贴和补贴+加班加点工资 +特殊情况下支付的工资 人工成本= 劳动报酬总额(工资总额) +社会保险费用+福利费用 +教育费用+劳动保护费用 +住房费用+其他人工成本 X * 人工成本投入/产出指标的核算 1、人工费用比率=人工费用/销售收入 =人工费用/员工总额 销售收入/员工总额 = 薪酬水平/单位员工销售收入 2、劳动分配率=人工费用/纯收入 人工费用比率=人工费用/销售收入 =(纯收入/销售收入)×(人工费用/纯收入) X * 第二节 福利保险管理 员工福利的种类 补充养老保险和补充医疗保险 * 福利的项目 1.社会保险福利:基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等。 2.用人单位集体福利: 按享受的范围分: 全员性福利:工作餐、体检、年假 特殊群体福利:核心人员享受,如住房、汽车 根据是否涉及金钱和实物: 经济性福利:住房、交通、饮食、培训、保健、带薪休假、旅游、低息贷款、津贴和补贴、补充保险和商业保险等; 非经济性福利:咨询性服务(员工个人发展设计咨询、员工心理健康咨询、法律咨询)、保护性服务(平等就业权利保护、投诉检举的反报复保护、性骚扰保护、隐私保

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