网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

培训的有效设计与有效实施.ppt

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训的有效设计与有效实施

教师培训—— 有效设计与有效实施 上海市教委教研室 赵才欣 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 培训:有效设计与有效实施 主题内容要点设计 校本课程开发 3 主题轴(生态环保、创造教育……) 学科挖掘 校本拓展 社团发展 社会实践 班队活动 ——长宁区《主题轴》校本课程 主题内容要点设计 教学环节改进 4 提高教学有效性 教学目标的 有效 教学内容的 有效 教学方式的 有效 教学巩固的 有效 教学评价的 有效 质量监控系统 (阅读) (视听) (表演) (讨论) (实践) (教别人) (讲课) ——学习(成效)金字塔 主题内容要点设计 教学环节改进 4 主题内容要点设计 课堂评价研究 5 哲学视角 1 一堂好课 感知 感悟 感动 科学视角 2 技术视角 3 心理视角 4 逻辑清晰 过程流程 文化审美 揭示真理 体验探究 鼓励创新 常规教具 电化教学 网络平台 行为主义 认知主义 建构主义 主题内容要点设计 课堂评价研究 5 课堂观察的新视角 案例与 评析 3.技术运用 0 5 10 [ ] 案例与 评析 3.学习效果 0 5 10 15 20 [ ] 案例与 评析 2.环境营造 0 5 10 15 [ ] 案例与 评析 2.学习水平 0 5 10 15 20 [ ] 案例与 评析 1.角色把握 0 5 10 15 [ ] 教师 40 分 案例与 评析 1.学习方法 0 5 10 15 20 [ ] 学生 60 分 主题内容要点设计 课堂评价研究 5 ——对课堂教学的评价策略 就课论课 达标性评价 发掘亮点 激励性评价 归纳经验 提升性评价 发现问题 诊断性评价 提出建议 指导性评价 主题内容要点设计 教师专业发展 6 示范性发展 名教师 教学风格 基础性发展 青年教师 基本功 特长发展 骨干教师 特色发展 ——队伍建设 分层次发展 主题内容要点设计 教师专业发展 6 第斯多惠:教学不在于“传授的本领,而在于激励、唤醒、鼓舞” Corporate Reflection 共同反思 Expert Review 专家点评 Group Evaluation 小组评议 Design Review 设计自省 “D-G-E-C”教研模式 主题内容要点设计 教研团队建设 7 教研组的常规性建设——合格教研组主要特征 A、教研活动制度建设 ——学习与活动一条线;计划、检查、总结一条线。 B、规范课堂教学——从本学科及与本学科相关课程的教学常规、教学改革到教学质量。 C、团队的整体建设——重视青年教师培养(“五个一”) ——“一盘散沙捏成团” 主题内容要点设计 教研团队建设 7 教研组的发展性建设——优秀教研组 群体性教学行为的与时俱进: 1、注重学生素质发展,按促进学生均衡发展来设计教学。 2、以改变学习方式为重点,带动教学方法、教学模式改革。 3、树立群体成果意识,为学校积累校本经验和资源。 ——“铁打的营盘流水的兵” 主题内容要点设计 教研团队建设 7 教研组的示范性建设——优秀示范教研组 在一个较大的地域范围内创 “品牌” :

您可能关注的文档

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档