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民营企业和谐劳动关系的实践与创新-传化集团有限公司 传化集团有限公司（简称传化集团）创办于1986年，经过25年的稳健发展，现已发展成为以传化化工、传化物流、传化科技城、传化农业、传化投资五大事业平台为核心，实体经营与资本运营互动发展的现代企业集团。现有两家上市公司，七家国家级高新技术企业，并拥有一家国家级技术中心、一家国家级检测实验室和两家国家级博士后科研工作站，两家企业成为行业标准制定单位，多项技术和产品被列为国家火炬项目或国家重点新产品，“传化”被评为中国驰名商标和“中国名牌产品”称号。 2010年，传化集团实现销售收入145.8亿元，利润8.76亿元，上交税金6.6亿元，位居中国企业500强、中国品牌100强、中国非公企业100强和中国大企业集团竞争力100强之列；先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国双爱双评先进企业”、“浙江省管理创新示范企业”等荣誉称号。在构建企业和谐劳动关系上，传化集团充分尊重和关心职工、发挥职工的主体作用，形成了“企业关爱职工、员工关心企业”的和谐局面，促进了企业与职工共同健康成长。传化构建企业和谐劳动关系的成功经验与做法，引起了社会的广泛关注。2010年8月，中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平对传化和谐劳动关系建设做出重要批示，中央政治局委员、全国人大副委员长、中华全国总工会主席王兆国亲临视察，中央政策研究室、全国总工会先后来到传化实地调查研究，中央电视台“新闻联播”和“焦点访谈”、人民日报、工人日报等中央媒体纷纷对传化和谐劳动关系进行了重点报道，形成了全社会宣传和学习传化的局面，传化成为了中国非公企业构建和谐劳动关系的成功典范。 一、非公企业实现与员工和谐发展的劳动关系管理背景 一直以来，传化集团不断加强与员工和谐发展的劳动关系管理，不仅形成了一支“以企业为家、以发展为先、以贡献为荣”的员工队伍，而且吸引了国内外人才纷纷加盟传化，有力推动了企业的快速健康发展。 （一）建设社会主义和谐社会，需要非公企业构建和谐的劳动关系 2010年我国人均GDP超过四千美元，经济社会发展到一个新的历史阶段，但同时各种新情况新问题也不断出现。构建和谐社会、引导和激发全社会公民积极投入于建设全面小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史使命中，现在已经成为我国社会管理的重大战略任务，对此党中央国务院高度重视，制定出台了一系列建设和谐社会的方针政策和实施措施，推动我国社会主义和谐社会的建设与发展。 作为改革开放大潮中异军突起的新生力量和最具活力和潜力的经济现象，非公企业迅速崛起和蓬勃发展，已经成为国民经济的重要组成部分，目前非公企业在吸纳就业、GDP和进出口的贡献上已经超过50%。对于非公企业和谐劳动关系建设中央和各级政府越来越高度重视。2010年下半年，传化集团构建企业和谐劳动关系的经验与做法经媒体报道后，引起了中央领导的高度关注和充分肯定，以及全社会的广泛关注，2011年上半年由中央政策研究室组织牵头的调研组进驻浙江，重点研究和总结传化构建和谐劳动关系的成功经验，并进行全国推广。 （二）实现与员工和谐发展，是非公企业转型升级和健康可持续发展的重要基础 和谐的劳动关系是非公企业充满勃勃生机、实现健康快速发展的重要基础。一直以来，传化集团坚持依靠职工办企业，把职工作为企业发展最基本的依靠，充分激发出员工工作的积极性与主动性，构建起非公企业新型劳动关系，促进了员工与企业的共同健康发展。 只有好心情才能生产好产品、提供好服务，和谐的劳动关系如同润滑油，它能让企业这部机器有序运行，各个系统与部门工作实现无缝对接。如果企业劳动关系不和谐，就会出现各自为阵、工作相互推诿扯皮、出现问题相互指责的状况，不仅消耗企业宝贵的资源和时间，而且会使企业错失发展机遇。当前，非公企业正处于转型升级的关键时期，企业的转型升级是基于员工的转型升级基础之上的，而和谐劳动关系是推动企业转型升级这一改革的重要支撑。在实现与员工和谐发展的劳动关系管理上，传化集团依托党群组织，以企业文化建设为抓手，大力营造开放包容、团结协作、奋发进取、勇担重担、廉洁高效的劳动关系和工作氛围，形成了人人参与转型升级、人人推动企业发展的良好局面。 （三）员工结构多元、价值多元、需求多元，需要非公企业加强劳动关系管理 随着我国社会主义市场经济的快速发展，现在非公企业员工来源广泛，员工的结构多元、价值多元、需求多元特征日益明显。传化集团现有员工7400多人，来自全国28个省市自治区，其中大专及以上学历占比45.08 %，主要分布在高科技产业和现代生产型服务业，以各类专业人员和产业技术工人为主，让来自不同地区、不同文化背景、不同风俗习惯的员工和谐