[企业管理]基础品质观念的形成与管理方法.ppt

* 张军荣 * 现场点、线、面相结合 质量控制点 关键质量特性 －重要工序或特殊工序 生产控制线 重点产品（主导产品）建立生产控制线 全面质量控制 ●推行“精益生产”方式 ●“第一次就把事情做对” ●“零缺陷” 和“自动化” * 张军荣 * 　 熟悉:产品标准和工艺 　 确定:材料、设备、工具、计量器具 　　　 操作程序符合要求 　　　　　　 　 　　 操作工人在质量管理中的职责 事前 事中 事后 自己做好标识 “三自一控” “三按” 自己采取纠正和预防措施 * 张军荣 * 质量三不接受原则 不生产不合格品 不接受不合格品 不交付不合格品 * 张军荣 * 质量检验人员的要求 　　卡－把关　不让不合格品流转 防－防患　预防出现不合格品 帮－帮助　帮助指导作业人员 讲－宣讲　宣讲质量知识和操作要点 * 张军荣 * 检验员检验 在品种更换、品种开发、开工初或关键 工序开始生产的前几件产品的检验 首 检 巡 检 按一定数量间隔的检查 或按一定时间间隔的检查 专 检 需要一定专门知识的检验 或需要专门检测工具的检验 终 检 对成品完工后的检验 或零件和部件完工后的检验 * 张军荣 * 建立防错装置 　　　防错方法的实质就是要使正确的操作容易做，而错误的操作难以做或者不能做 　　　当正确的操作方法与错误