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[商业计划]奥美动感地带
目录 继续这场对“M-ZONE”是什么的讨论 动感地带(M-ZONE)在2006 建设M-ZONE人的生活自治区 目录 继续这场对“M-ZONE”是什么的讨论 动感地带(M-ZONE)在2006 建设M-ZONE人的生活自治区 继续这场对“M-ZONE是什么”的讨论 继续这场对“M-ZONE是什么”的讨论 继续这场对“M-ZONE是什么”的讨论 他们…… 编织了这段“蜘蛛侠外传” 他们……是颠覆传统的一代 他们……酝酿着个性的文艺复兴 …… 目录 继续这场对“M-ZONE”是什么的讨论 动感地带(M-ZONE)在2006 建设M-ZONE人的生活自治区 动感地带(M-ZONE)在2006年 动感地带(M-ZONE)在2006年 动感地带(M-ZONE)在2006年 “M-ZONE人大选年”总览 “M-ZONE人大选年”总览 “M-ZONE人大选年”总览 分层次大选活动分解 分层次大选活动分解-形象 分层次大选活动分解-形象 分层次大选活动分解-特权 分层次大选活动分解-特权 分层次大选活动分解-特权 以网站为核心的虚拟活动平台 …… 传播阶段回顾及创意提案结构 创意 创意概念 创意概念 创意概念 目录 继续这场对“M-ZONE”是什么的讨论 动感地带在2006 建设M-ZONE人的生活自治区 建设M-ZONE人的生活自治区 对“自治区”细分市场的重新理解 静面“UP”的新势力…… 做他们真正需要的产品 生活自治区远景 对细分市场的重新理解 对细分市场的重新理解-大学 对细分市场的重新理解-社会青年 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 对细分市场的重新理解-高中 静面“UP”的新势力…… 静面“UP”的新势力…… 静面“UP”的新势力…… 静面“UP”的新势力…… 做他们真正需要的产品 做他们真正需要的产品 做他们真正需要的产品-关于装备 动感地带,要什么样的定制终端? 做他们真正需要的产品-关于装备 促销(定制终端的第一次尝试) (1000+2000)*M=2000 不仅手机优惠,业务也优惠 价值2000的手机和1000元的业务,在M-ZONE,只要2000元就能拿到 在消费者眼中手机对数据业务的支持功能与手机的自带功能,是平等的,没有区别…… 做他们真正需要的产品-关于装备 做他们真正需要的产品-关于装备 做他们真正需要的产品-关于装备 战略上: 坚持中国移动品牌的定制终端; 战术上: 必须打上鲜明的动感地带烙印! 做他们真正需要的产品-关于装备 战术手段: 手段一:对“终端补贴”进行补充 ,发展多形式“补贴组合”,同时对数据业务、M计划等提供有益拉动: 提供“新业务体验卡”(彩铃50元+彩信50元+WAP50元=150元) M计划赠品兑换卡(兑换回馈礼品时,可以作为M值翻倍的凭证) 提供“特权VIP卡”(NBA礼包、杰伦广告珍藏集、专场演唱会门票) 免一年基础套餐费(20元×12个月=240元) …… 做他们真正需要的产品-关于装备 战术手段: 手段二:利用品牌的标志性资源,推进“主题定制”模式: 通过共有联盟平台的伙伴合作,买断旗舰机型(如与NOKIA共同开发NBA主题定制终端) 委托“行业先锋”,开发专业机型(如MOTO的音乐手机;NOKIA、索爱的游戏手机) 引入竞争机制,请各个终端厂商根据各自所长贡献主题,分享资源,与M-ZONE共同开展深度定制 做他们真正需要的产品-关于内核 做他们真正需要的产品-关于内核 “动感专区”的规划 做他们真正需要的产品-关于内核 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 先听听孩子们怎么说…… 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 做他们真正需要的产品-关于未来 DoCoMo之泛品牌联合 Cmode(可口可乐) 终端建设:改装可口可乐贩卖机 无线支持:手机发送COUPON到贩卖机上 产品回馈:即可折扣购买可乐 数据业务回馈:可从贩卖机上实现下载可口可乐的相关图片、音乐 积分:所有交易可以转化为泛积分的积累 Mobile GEO(音像店) 与日本最大的音像租赁店合作 Melo-DAM(KTV) 与日本最大的KTV合作 手机点歌:手机里的歌单可以随时DIY,保留下自己最喜欢的歌 DoCoMo之泛品牌联合 VF.NET(街机游戏店) 与日本大游戏商世嘉和游戏店VF4 Evo
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