房产管理技巧---三盯、四查、五给.pptVIP

“三盯“ 1、盯人——你的下属正在做什么？做的对吗？ 2、盯单——你的团队有可谈的单吗？什么情况？ 3、盯氛围——你的团队工作氛围好吗？是否有负能量？ 总结：做管理就是做统筹。 ”四查“ 1、方式：自查、逐级查、越级查、他查。 2、检查重点：查备忘、查量化、查服务、查问题。 总结：做管理就是做检查、监督。 ”五给“ 1、给方向——告诉你的下属该做什么。 2、给思路——告诉你的下属该怎么做。 3、给危机——告诉你的下属做不好会有什么后果。 4、给信心——告诉你的下属他一定能做好。 5、给未来——告诉你的下属他的未来一片光明。 总结：做管理就是做教练。 课题：《三盯、四查、五给》 讲师：张春光 * * * * * * * *