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②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 6．盘点 依实际盘存情况做好盘存记录。盘存作业使用的记录有很多种，如盘存传票、盘存卡、盘点单等。 （1）盘存传票 ?按计划要求制成盘存传票（记录品名、品号等）； ?送交盘存人； ?记录现货的数量及日期； ?撕去一半（表示已盘）； ?撕去的一半收回做统计等盘存处理。 盘存传票及使用 日期： 品名： 品号： 数量： 日期： 品名： 品号： 数量： ○ 印 盘存处理 传票 （送交） 现货 （收回） 传票 ① ② ③ ④ ⑤ 传票一分为二 表示已盘 （2）盘存卡 盘存卡是要收回，不能留在现货处的。 ?按计划要求，做成盘存卡（记入品号等）； ?送交盘存人； ?记录现货数量及盘存日期； ?收回作盘存处理。 盘存卡 1、材料编号 材料类别 1、材料编号 材料类别 2、材料名称： 3、数量 单位 4、存放地区代号 2、材料名称： 3、数量 单位 4、存放地区代号 填卡 盘点卡号 核对 填卡 盘点卡号 第一联 第二联 7．查清盘点差异的原因 ①是否因记账员素质不高，致使货品数目无法表达 ②是否因料账处理制度的缺点，导致货品数目无法表达 ③是否因盘点制度的缺点导致货账不符 ④盘点所得的数据与账簿的资料，差异是否在容许误差内 ⑤盘点人员是否尽责，产生盈亏时应由谁负责 ⑥是否产生漏盘、重盘、错盘等情况。 ⑦盘点的差异是否可事先预防，是否可以降低料账差异的程度。 8. 盘点结果的处理 四、仓库盘点单和库存盘点表的填写 1.仓库盘点单 步骤：（1）将全体员工分组，明确各小组盘点的物品或区域。 （2）各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量和物品外观质量，先由一人清点。 （3）由第二人复点。 （4）由第三人核对。 （5）将盘点单交给盘点管理小组，合计物品库存总量。 （6）盘点结束后，与账册资料进行对照。 盘点日期 第一盘点人 盘点单号码 物品号码 物品数量 物品单价 物品外观状况 物品存放位置 盘点日期 第二盘点人 盘点单号码 物品号码 物品数量 物品单价 物品外观状况 物品存放位置 盘点日期 复核人 盘点单号码 物品号码 物品数量 物品单价 物品外观状况 物品存放位置 2.库存盘点表 编码 品名 规格 单位 单价 进价 帐面数 清点数 溢余 数量 金额 数量 金额 数量 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 本页金额合计 短缺 数量 金额 单位负责人： 仓储主管 ： 保管员： 制单： 复核上报： ?思考题： 1.商品出入库的作业流程是什么？ 2.出入库过程中发现问题如何处理？ 3. 仓库盘点的程序？ kJ5OJP45Zz5PzB#K)!B-oNaUP2Xdf0LjPS9ie#oP6FheCpRWJdD#2)EPpqMbRnW66PZumwP2lumZ)$*NiQeTDH2)wIDo5IMz-1CvI-v$h3cNMhzzpd4ubDB(T#a*Elgv39Urkntvmzdn-jj6M*75StGpV0usn6IJ!L4crDNR#l9vcHk6BP5M!AH5INLZSy$A)-Wo1Q5Fd7G%G-lc3K5VF-KA9!vBc5dAa+DFkx#2a#pOT-9R5hjN(E$JmY6L3-*$5#Etk23dG%yWFnAYr9ZitqzMTNSBse3dHSLB6p(xZjnRpqGIjDAt50q*HU!dy5XWYeRlMag+btfYgEGnA$h32spW%xZ8uCYxoOd-G5KSrRYKUM)6borx$A9ebaVW1B%(iwQl!CuvrzTL)hWu!iw8vGpUv2OEFJC20FxheRMi