先锋党支部材料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
先锋党支部材料

争先创辉煌 ——记“国网公司先锋党支部”镇江公司电力调度控制中心党支部 ????? 2010年7月,获国网公司首批“电网先锋党支部”称号,同年获省公司系统电网先锋党支部示范党组织;2011年1月,获省公司2010年度“先进集体”和“工人先锋号”称号;2011年3月,获国网公司2010年度“调度通信先进集体”称号;2011年7月,获省公司系统“结对创先”先进党组织…… ????? 这些赫然醒目的荣誉来自镇江供电公司电力调度控制中心。“近3年来的荣誉,对调控中心来说是史无前例的。面对这些成绩,我们更需精神饱满,再接再厉,在未来工作中充分发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用。”7月26日,面对笔者,该中心党支部书记刘俊这样说道。 党建工作稳步推进 ????? “建设一个创新争先、人才辈出的公司,我认为必须做好三点。一是思想上与时俱进;二是工作上创新争优;三是规划上超前谋划。思想决定行动,有源源不断的创新思想才能在解决难题的同时培养青年员工,帮助其制定职业发展规划,明确目标努力拼搏。”6月22日,该中心青年员工李义芳在关于“我们要建设一个怎样的镇江公司”大讨论中阐述着自己的观点。   身为一个朝气蓬勃的集体,平均年龄38岁,员工中近二分之一是党员。该中心党支部以创建电网先锋党支部为主线,以“高效执行零衰减、故障响应零延迟、规范管理零死角、优质服务零投诉、调度操作零事故”的“五零”为目标,全面加强党建工作和企业文化建设,通过“组织活动日、企业文化宣传周、党风廉政教育月”等活动载体,充分发挥了党员在各个领域中的先锋模范作用,营造了拼搏争先的氛围。 ????? 同时,该中心党支部积极参加国网公司调度系统开展的“三亮三赛”活动,作为“为民服务创先争优”活动的重要内容,融入到党建工作中;并在部门网站开辟“亮承诺、当先锋”专栏,以影音互动方式制作了党员亮承诺电子相册,将服务承诺语、工作生活照以电子相册的形式展示出来,时刻激励着党员主动发挥表率作用,增强党员岗位责任意识,更好地接受广大群众的监督。 电网安全常抓不懈 ???? “时刻把自动化主站系统的安全放在第一位,及时处理好遇到的故障,切实做好调控中心技术支撑工作。”这是该中心自动化运维班党员孙咸凯的座右铭。作为班组年龄最小的员工,他丝毫没有放松对自身的要求,始终以党员的标准严格要求自己,将安全意识牢记在心。 ????? 2月的一天深夜,零时37分,孙咸凯接到监控班电话:“绍隆、南徐、访仙、新竹、东乡等变电站专线通道大面积退出。”通道退出就意味着调度无法对厂站进行监控。当时正值寒冬,孙咸凯没有犹豫,迅速起床、穿好衣服,冒雪及时赶到了公司。在仔细查看了监控系统后,他迅速判断出承载这些专线通道的终端服务器出了问题。他一边向领导汇报情况,一边立即联系班组的另一名同事一起更换终端服务器。经过1个多小时的紧急抢修,退出的专线通道终于恢复了。为确保安全,他在机房又观察了半个多小时后才放心离去。由于故障处理及时、准确,未给公司造成任何损失。 ????? 多年来,该中心党支部始终高度重视安全生产工作,通过狠抓制度与执行、督察与整改、载体与效果等措施,使电网稳定运行取得了显著成绩。该中心党支部连续2年开展党员认领“安全危险源点”活动。今年,该中心党支部认领安全源点26个,发动党员深入排查治理安全隐患,增强安全风险责任,形成了安全生产责任的压力传递。在安全文化建设上,该中心党支部从“实干、实用、实效”入手,深入推进“百问百查”安全活动,大力宣传安全文化,通过“安全知识竞赛、安全征文、家属座谈”等丰富多彩的活动,使安全意识深入到每个员工的心中。截至7月31日,该中心已实现连续安全生产8583天。 人才培养硕果累累 ???? “调控中心不仅为我们青年员工开辟建设了全新的工作室,还特邀骨干前辈为我们指导交流创新课题。”7月2日,该中心一位青年员工在人才创新工作室内告诉笔者。其实每逢周一下午2时,走进镇江公司微波楼8楼的创新人才工作室内,总会看到该中心各专业技术骨干带领青年员工在认真交流创新课题的背影。 ????? 据了解,早在2006年,该中心党支部就开始构思人才培养框架,并逐渐形成体系。刘俊介绍道:“经过多年培养,目前每年我们都有五六位员工通过选拔推荐成为公司管理人员,同时也有数十位新进员工会流入到培养体系中。”在培养方式上,该中心党支部坚持建立创新激励机制,把青年员工参与创新工作与该中心评优、绩效考核相挂钩,以“1+X”的模式进行结对帮带,助力他们创先争优;加强创新过程管控,建立专家领衔的创新小组,每年确定创新课题,每月召开创新工作座谈会,汇报课题研究进度;整合资源岗位创新,把技术、管理、科研方面有专长的骨干整合到人才创新工作室作为专业带头人,带领青年员工开展QC研讨、合理化建议等创新活动。通过一系列具体工作的实施

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档