我国国有企业出资人业绩考核制度的由来表现及优化.docVIP

我国国有企业出资人业绩考核制度的由来、表现及优化 【摘要】本文分析了我国国有企业改革过程中的一个核心问题——业绩考核与激励机制。自2003年起，我国施行了以国有资产监督管理委员会为主体的新国有资产管理体制，而企业业绩考核制度是新国有资产管理体制中的一个重要方面，与以往的考核制度相比，新考核制度在考核主体、考核期间、考核指标和等级方面均得到了改善。这项制度的施行对国有企业提高经济效益具有明显的促进作用，但是目前国有企业仍存在对我国宏观经济增长贡献欠佳的现象，因此，现行业绩考核制度的进一步改革应注意以下方面：国有企业自主权、控制权冲突和考核指标契合国有企业的社会功能等。 【关键词】国有企业 业绩考核 激励机制 我国国有企业的改革一直是宏观经济体制改革的一个核心问题，同时也受到社会舆论的普遍关注，因此，针对我国国有企业管理方式上的每一个变化，均深刻地影响着我国宏观经济的发展进程，并每每引起社会大众的广泛评论。自2003年国有资产监督管理委员会（下简称国资委）成立以来，中国的国有企业管理体制发生了重大变革，这在很大程度上改变了以往国有企业管理中存在的条块分割、九龙治水的局面，形成了以各级国资委为主体、单一的国有企业出资人管理体制。在新的国有企业管理体制中，国资委以出资人身份对国有企业负责人的经营业绩进行考核与激励。 一、国资委作为国有企业出资人业绩考核主体的缘由 我国国有企业在社会