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招聘管理制度工作流程 篇一： 员工招聘管理制度及工作流程 员工招聘管理制度 一 、总 则 1.1 目的 为使公司员工招聘管理规范化、程序化、制度化，保证公司合理的人才结构和人才储备，实现人力资源的优化配置，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于公司员工的招聘管理。 1.3 招聘原则 公司招聘以公开、公正、公平为基本原则，贯彻任人唯贤、择优录用的原则，坚持先内后外的招聘形式，保障公司高质量的人力资源需求。 1.4 责权范围 1.4.1 公司综合管理部负责本制度的制定、修改和废止的起草。 1.4.2 公司总经理负责本制度的制定、修改和废止的审批。 1.5 内容 本制度的内容包括招聘权限和职责、招聘计划、招聘形式、甑选、录用等。 二 、部门权限和职责 2.1 综合管理部是公司招聘工作的主管部门。负责公司高层管理人员、特殊人才以外的所有岗位员工的招聘。 2.2 高层管理人员及特殊人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），综合管理部负责协助。 2.3 用人部门负责人提出招聘需求，并考核应聘者的业务能力及专业技能。 三 、招聘计划 3.1 各部门提出用人需求，填写《员工招聘计划申请表》（见附件一），并报总经理批准。 3. 1.1缺员的补充：员工招聘计划申请表》（见附件一），并报总经理批准。 3. 1.1缺员的补充》。 可根据需求选择不同的渠道发布