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[自然科学]情报工作创新

自主创新与产品样本情报资源的开发和利用 西南信息产业集团(原科技部西南信息中心) 内容大纲 情报服务工作的现状 大部分情报机构依靠全额拨款,除部分大所,拨款金额每况愈下。 大多数地方政府对情报工作的重视程度不够。 科技部对各级情报所的扶持力度有限。 部分情报所主要职能转化成为政府决策服务。 查新工作受到其他同行的冲击比较大。 导致这些情况的原因 21世纪初期的体制改革,从推进事业单位到企业的改革,到最后的不改革,对情报所的影响巨大。观念尚未改变。 情报所现有业务,资源建设与高校和公共图书馆有重叠,难以突出自身特色,影响力下降。 资源类型的匮乏,造成某些专项研究工作无法很好开展,例如竞争情报,深层次的企业情报研究等。 其他原因如人员结构老化,专业人才不足,整个图书情报界的通病。 整个行业受到互联网的冲击越来越大,用户获取情报的途径前所未有的丰富,逐渐淡漠情报工作的存在。 要抓住情报工作的核心 情报工作的核心内容 以传统和创新的情报研究手段,为企业和社会提供科技信息,参考咨询服务,查新服务,竞争情报服务,促进社会生产力的快速发展,并帮助企业将科技转化为实际生产创造条件。 核心要点:服务对象主要为企业,情报分类主要为科技,这是与图书馆的本质区别。 建议:抓住情报工作的核心为企业服务,努力创新服务内容,实现当地企业情报工作的新局面。 西信公司的改革经验 前身:上世纪60年代建所,中情所重庆分所,直属科技部。 上世纪80年代后期开始将传统情报工作与计算机技术结合,推出中国第一个计算机文献数据库,开始了企业化转变的征途。 2000年开始推出全文数据库,商业期刊群,印刷业务,生产力服务等综合服务体系,下设多家所办企业,产值开始过亿。 2004年后作为科技部的改革试点,整体转制为企业,形成多行业经营为一体的经济实体,正式成立西南信息有限公司。 2009年,整个集团公司业务涉及传统期刊出版、商业期刊出、图书策划、系统集成、数字化加工、房地产开发、数据库业务、互联网业务等,在各个领域走在情报机构前列,集团产值达到5亿,是情报机构转制为企业后的成功典范。 整个集团由多个公司组成,如西南信息有限公司、重庆天元数据资讯有限公司、重庆维普资讯有限公司、重庆尚唯信息技术有限公司、西信科情印务公司、重庆远望资讯有限公司、重庆讯科科技有限公司、西信生产力促进中心、西信产业园开发有限公司等等。原情报所在编人员,全部就职于集团所属公司。 西信集团的结构图 西信集团的管理和发展理念 现在情报所收藏的主要资源类型 产品样本的特点 产品样本对情报工作的价值 产品样本的信息内涵 产品样本的数据特点 数量庞大,行业覆盖广泛,分布零散,涉及生产生活的各个层面。企业面向各自的目标群体发送,没有统一的发行渠道。 形式多样,载体丰富,数据不规范。有纸本,光盘,网络等多种载体,有图片、说明书、CAD工程设计图、3维模型图、音/视频资料等。 企业根据需要不定期制作样本资料,具有很大的随意性,是非连续出版物。 建设产品样本数据库的难度 全球产品样本数据库 中文名称:全球产品样本数据库 英文名称: Global Product Database(简称:GPD) http://GPD. 收录范围和收录标准 收录范围:全球范围内的大型知名企业及其生产销售的产品。将逐渐完整采集世界机械500强、《福布斯》全球上市公司2000强(只采集工业类企业)、中国工业500强、《财富》世界500强排行榜(只采集工业类企业)企业及其样本。 数据采集规则:以工业品为主,生活消费品暂时不采集。完整的产品样本包含如下信息:1、企业信息:企业名称、国别、企业类型、邮政编码、企业地址、企业邮箱、企业介绍、联系方式、其他联系方式、联系人、企业图片、企业资料。2、产品信息:产品名称、中文名称、规格型号、产品介绍、产品分类、产品图片、产品资料、技术资料及其他信息。 样本形式:包含丰富的文字资料、图片信息、PDF文档、CAD设计图、3维模型图、音/视频资料等。 主题标引和分类标引 样本数据的不规范性对标引工作造成相当大的难度。克服困难,逐个产品标引分类信息。 主题标引实行机器与人工相结合的标引方式。自动提取关键词,并进行关键词中英文转换。 分类标引将逐渐提供按中图法分类和学科分类等多种方式,目前主要按照常用设备分类法进行入类。 产品技术资料样例 产品CAD工程设计资料样例 通过3DMAX打开的三维模型图 GPD近期发展计划 成为图书馆必备的数据库资源 成为情报研究工作必备的数据库资源 打造全球供应商数据库 建设全球产品资料和技术资料专业数据库 实现与专利、标准、中外文期刊的文献链接 工业之外的其他行业,按需加工 提供深层次的加工与服务平台技术合作,参与图书馆/情报所各种资源平台的内容建设

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