三化一体检修准备工作管理模式的实施-创新成果.docVIP

“三化”一体的检修准备工作管理模式在发电企业的实践 内蒙古岱海发电有限责任公司 成果主要创造人：任治民 白德龙 成果参与创造人：姜永宽 白伟 一、企业简介 内蒙古岱海发电有限责任公司（以下简称：岱海发电公司）位于内蒙古自治区乌兰察布市中部凉城县岱海湖南岸，是国家实施“西部大开发”和“西电东送”战略的重点工程之一，是北京市与内蒙古自治区合作办电的重点项目，由北京能源投资（集团）有限公司和内蒙古蒙电华能热电股份有限公司按51%和49%的比例合资建设。一期两台600MW湿冷燃煤机组分别于2005年10月19日、2006年1月21日竣工投产。二期两台600MW空冷燃煤机组于2010年12月27日获得国家发改委核准，并分别于2011年1月4日、1月6日投入商业运营。1号机组增容后，公司总装机容量目前已达2430MW。作为点对网直供北京的电源项目，所生产电能通过500千伏输电线路经河北万全站直接送入京津唐电网。岱海发电公司对确保首都用电安全、改善北京地区环境、促进当地经济发展和社会进步具有重要意义。 二、课题背景 岱海发电公司计划从2013年8月至2014年5月陆续进行四台机组A级检修工作， 检修工作以及检修准备工作的压力特别重。检修准备工作从2012年8月开始直到2014年2月份 （一）岱海发电公司集中实施A级检修工作的背景 “十二五”期间国家环保形势非常严峻， 2011年7月29日中华人民环境保护部和国家质量监督检验检疫总局联合发布了《GB13223-2011火电厂大气污染物排放标准》，要求：“自2014年7月1日起，现有火力发电锅炉烟气中烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放限值分别为：30mg/m3、200mg/m3、100mg/m3。” 岱海发电公司一期、二期工程在基建期间同步建设安装了电除尘器、烟气脱硫装置，未建设安装脱硝设施。公司四台发电机组锅炉烟气中污染物排放浓度烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放值分别为：100～150mg/m3、300～500 mg/m3、400～670mg/m3，其中：氮氧化物排放浓度最高值965 mg/Nm3。 作为京能集团的重要火力发电企业，岱海发电公司深感责任重大。按照京能集团和内蒙古自治区环保厅的安排部署，公司安排四台机组进行A级检修，在检修期间完成环保设施改造工作。 （二）机组A级检修及检修准备工作的特点 机组检修是一项庞大的系统工程，涉及单位多、专业广、人员杂。全面、充分的检修准备是保障检修工作能够顺利进行的前提条件，是保证检修管理可控的有效手段，也是机组检修能否成功的重要基础。检修准备工作具备如下的特点： 准备时间跨度大的特点 机组检修的准备工作是一项时间跨度长的工作；机组检修间隔时间为4～6年，检修时间为60～68天，需要在A级检修前10个月（首次A级检修前12个月）开始检修准备工作，如果广义的理解检修准备工作，几乎可以涵盖两次检修期间的整个时间段。检修准备时间示意图见图1。 图1：国产600MW火电机组A级检修准备时间示意图 2.准备事项方面多的特点 机组检修的准备工作是一项涉及计划、人员、物资、文件、工器具等多个方面的工作，检修准备事项示意图见图 2。 图2：检修准备事项示意图 准备工作需要跨单位、多部门、多专业相配合的特点 机组检修的准备工作是一项跨单位、多部门、多专业相配合的工作。就计划准备来说，机组的容量不同以及机组的服役期限、设备磨损程度等实际情况的不同，检修项目也不尽相同。检修项目计划如图3所示，检修机组的项目计划提出基于修前分析工作，包括编写检修机组在一个大修间隔内的机组可靠性分析报告，分析并明确影响机组可靠性的主要因素；组织进行机组修前热力试验；组织召开运行分析会，汇总、分析机组存在的主要设备缺陷并提出运行分析报告；编写设备修前评估报告。修前分析工作体现多部门的配合工作。在修前分析的基础上，各专业结合机组实际运行情况、技术监督要求、反措项目计划、各类检查整改计划等制定出各自的项目计划及配合项目计划；经多部门、多专业共同讨论后确定最终的各类计划，也体现着跨单位、多部门、多专业的配合。 图3：检 推行“三化”一体检修准备工作管理模式的背景 启动机组检修准备工作后，成立检修组织机构，梳理检修准备期间各阶段工作任务，编制下发检修前期准备工作任务书，明确责任单位、责任人、时间要求。各个层面需要有条不紊地开展工作，公司层面要定期召开检修准备工作例会，监督、检查各相关单位检修准备工作情况，协调解决出现的问题，推动检修准备工作顺利进行；各责任部门要处理好检修准备管理工作与部门其它日常管理工作关系，按照工作流程，推进项目准备、文件准备、质量控制、人员配置、物资采购和合同管理等各个方面的检修