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建管理模拟试题
2014?年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》点题(一)一、单项选择题?(?共?70?题,每题?1?分。每题的备选项中,只有?1?个最符合题意?)1.?项目实施过程中,应进?(?)?,它是项目目标控制的基本方法。A?.进度控制?B?.定性控制?C?.动态控制?D?.系统控制2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目。A?.总承包管理方?B?.业主方?C?.设计方?D?.咨询机构3.?下列结构图中?,?(?1?)?、?(?2?)?、?(?3?)图分别对应的名称是(?)?。(?1?)图?(?2?)图A.?项目结构图、组织结构?B.?职能解构图、组织结构图、合同结构图C.?项目结构图、合同结构?D.?组织结构图、合同结构图、项目结构图4.?组织结构模式反映了一?(?)?。A.?逻辑关系?B.?协作关系?C.?合同关系?D.?指令关系5.?下图表示的是一大型建设项目采用的组织管理模式,下列关于此项目的说法中正确的是。A.?当?Y1?部门出现问题时,应由?A?部门进行管理B.?当?Y2?部门出现问题时,只能由?X2?部门进行部署C.?当?Y1?部门出现问题时,可由?X1?、?X2?、?X3?部门之一进行管理D.?支线上的所有部门均应?A?进行统一管理6.每一个建设项目都应编制管理任务分工表,编制项目管理任务分工表的前期工作是()。
A.对项目的管理任务进行分解
B.对项目投资或成本的控制
C.落实组织管理人员
D.明确主办部门、协办部门和配合部门的任务
7.某公司承包北京市朝阳区广渠路 1 号居民小区一栋楼房的建设,施工单位直接指导此工程施工活动的依据是()
A.施工组织总设计
B.施工部署及施工方案 C.单位工程施工组织设计
D.施工总平面图
8.项目目标动态控制中,()是目标能否实现的决定性因素。
A.管理
B.组织
C.纠偏措施
D.主动控制
9. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将施工成本规划作为实际值,则可作为计划值的是()A.?工程合同价?B.?工程变更款?C.?工程索赔款?D.?工程结算价.建设29.?工程建设项目中?,?为实现目标需对工程的施工成本进行控制?,?下列选项中?,?(?)?是施工成本控制最具有实质A.?降低成本?B.?检查?C.?成本预测?D.?纠偏30.?建设工程项目的材料使?,?像钢钉?、?钢丝等材料?,?一般采用的材料用量控制的方法是?(?)?。A.?定额控制?B.?指标控制?C.?计量控制?D.?包干控制31.?某分项工程计划工程量?3000m3?,?计划成本?15?元?/m3?,?实际完成工程量?2500m3?,?实际成本?20?元?/m3?,则该分项工程?(?)?。A.?拖后?7500?元?B.?提前?7500?元?C.?拖后?12500?元?D.?提前?12500?元32施工成本分析是降低成本的一种途径,下列有关其分析依据、方法的说法中,错误的是?。A.?统计核算的范围比业务B.?业务核算的目的在于快C.?会计核算主要是价值核D.?统计核算具有系统性、33.?.某土方工程的目标成本为 350972 元,实际成本为 400012 元,比目标成本增加 49040 元,资料如下表所示。那么该工程的因单价提高使成本增加的费用是?A.20600?B.46640?C.21630?D.441034.?当工程变更导致工程量?,?且工程量偏差超过?15%?时?,?下列说法正确的是(?)?。A.工程量增加 15%以上,增加部分工程量的综合单价应增加
B.工程量增加 15%以上,增加部分工程量的综合单价应降低
C.工程量减少 15%以上,减少部分工程量的综合单价应降低
D.工程量减少 15%以上,全部工程量的综合单价应增加
35.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后()内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖。
A.14dB.28dC.48dD.56d
36.某大型桥梁建设工程项目采用总承包模式,业主方项目管理的任务是对项目进行总进度目标的控制,那么业主方的首要工作是()
A.分析设计前准备阶段的工作进度
B.分析论证目标的可实现性
C.对各个项目进行分解
D.编制各级各层进度计划
37.建设工程项目中,控制性进度规划、指导性进度规划和操作性进度计划是由不同()的计划构成的进度计划系统。
A.深度B.周期C.性质D.功能
38.某区拟建一大型广场,该工程项目在签订施工承包合同后,因工程项目规模巨大,设计资料的深度和其他条件还不成熟,施工企业应先编制()
A.控制性施工进度计划B.施工总进度计划
C.子工程施工进度计划D.施工总进度规划
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