天然气管道中低压入户工程.docVIP

天然气管道中低压入户工程 相关部门的工作流程 为保证天然气管道入户工程顺利进行，做好部门间相关环节的合理衔接工作，进一步明确各环节的工作任务及工作顺序，特制定本工作流程，其基本工作流程如下： 用户用气协议签订 设计 施工 竣工验收 置换通气 运行管理。 现逐一进行次序安排： 一、签订用气协议后，管网输配气管理中心： 1.提供设计人员：设计任务书，明确设计第一责任人、设计期限。 2.设计人员提出初设方案后，生产运行部、管网输配中心、施工队与设计人员共同在现场确定设计方案。管网输配气管理中心负责征询业主对设计方案的意见。 二、设计过程，管网输配气管理中心负责： 1.生产运行部根据用气地点及规模，提供中亚接点图； 2.初步设计完成后，管网输配气管理中心组织在一个工作日内完成图纸会审，确定最终设计方案，管网输配气管理中心、生产运行部、施工单位、公司有关领导等参加会审，形成书面图纸会审纪要； 3.设计人员会同施工人员确定工程所需设备材料； 4.向生产运行部提供最终施工图纸，设备材料清单； 5.生产运行部将根据提供的最终施工图纸，设备材料清单，安排中亚管网的建设，并根据料单进行所需材料订购、入库工作。 三、施工阶段，由管网输配气管理中心负责： 1.设计图纸完成后，生产运行部根据设计材料清单提供日期起十五个工作日（调压柜须在一个月时间内完成）内将所需设备、材料订购入库，并通知管网输配气中心，由管网输配气中心下达施工任务书。 2.施工方接到施工任务书后，在三个工作日内编制施工组织设计、施工进度表，并同时填报开工报告，提交生产运行部、监理公司各一份，经总监理工程师签署批准后组织人员及设备进入现场开始施工。 3.根据设计材料单，到生产运行部将工程所需材料领取出库，并办理相关手续。 4.安装开始前应由设计人员组织施工单位有关人员进行工程技术交底，填写工程技术交底记录；安装期间如根据原设计无法安装，首先应由施工单位填写设计变更申请单报监理公司，由设计人员、建设单位、监理公司、施工单位共同签署设计变更通知单。 5.工程施工安装期间，设计人员、监理???员应及时到现场督察施工单位是否照图施工，如有不符合设计要求、安装要求者，设计及监理有权提出整改意见，并以书面形式（工程整改通知单）通知施工单位。 6.安装期间、施工单位应每日向工地负责人提交施工日报表；工程完毕或阶段性完毕，与工地负责人签署管道安装测量成果表。 四、竣工验收，由生产运行部负责： 1.按设计要求全部安装完毕后，施工单位首先进行安装自检，然后对所安装管线进行吹扫、试压，并填写管道吹扫试压记录，吹扫、试压期间必须通知监理公司、生产运行部有关人员现场察看。 2.吹扫试压完毕后，施工单位应提出验收申请单，工程验收应由以下人员组成：监理单位、设计人员、生产运行部人员、施工单位人员，验收合格后，参加验收人员共同签署工程交接检验评定书。 3.工程验收完毕后，施工单位填报竣工报告，并在七个工作日内将全部竣工资料整理成册，交与监理单位审定，监理公司审定完毕后将竣工资料转交生产运行部，同时根据交工主要实物量表及竣工图纸与生产运行部材料、库管人员办理剩余用料清理回首工作。竣工资料须三份，竣工资料应包括以下内容： 1.外封面 2.卷内目录 3.工程竣工资料总目录 4.交工项目表 5.交工主要实物量表 6.开工报告 7.竣工报告 8.设计技术交底记录 9.施工图会审会议纪要 10.施工组织设计 11.设计变更通知单 12.隐蔽工程检查记录 13.设备、材料合格证汇总表 14.设备、材料合格证张贴单 15.工程交接检验评定书 16.安装工序质量检验记录 17.合格焊工登记证 18.焊口超声波探伤综合报告 19.焊口X射线探伤综合报告 20.防腐工程施工记录 21.管道吹扫记录 22.管道试压记录 23.阀门/管件试压记录 24.竣工图纸 说明：项目负责人为整理竣工资料的责任人，资料整理使用统一格式，整理资料工作随工程进度进行，验收人员应验完毕即签，生产运行部定期或不定期检查资料整理情况。 五、置换通气，由生产运行部负责，管网中心配合： 1.工程验收完毕后，监理公司将以下材料转交生产运行部：管道吹扫记录、管道试压记录、工程交接检验评定书、隐蔽工程检查记录、安装工序质量检验记录。 2.生产运行部根据以上资料，编制通气置换方案，报公司经理部审批。 3.审批完成后，生产运行部将供气通知单分别提交给城市门站、信息监控中心、管网输配气管理中心，做好通气准备。 4.按通气置换方案要求，按时组织有关人员进行置换通气 5.审批资料应包含以下资料：管道吹扫记录、管道试压记录、工程交接检验评定书、隐蔽工程检查记录、安装工序质量检验记录、供气通知单、通气置换方案。 六、运行管理 1.置换通气完毕后，由管网输配气管理中心组