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护理目标管理;目标管理;目标;目标概念;一點一滴?追根究柢?實事求是?止於至善;目标决定成功 ;整个组织活动要达到的具体效果（最终结果）; 是通过全体成员的努力实现目标的一系列行为活动。;目标的层次性;有效目标的标准;目标管理 MBO (Management by Objective); 沃尔玛公司堪称成功的楷模;护理目标管理;目标管理特点;目标管理的误区;;目标管理：重在执行“共识” ; 重视人的因素 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。 在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。  ;空间;把目标管理当作一个方法使用， 管理水平会有提高； 如果把目标管理融入单位的管理体系， 管理水平会有明显提高。 ;护理目标管理的过程;目标管理的优点;目标的设定----原则;总结和评估  达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目标，开始新循环。如果目标没有完成，应分析原因总结教训。 ;;谢谢！