打造影视制作的核心竞争力.docx

AnInterviewwithYuKangchun时间：2010年4月18日受访者：郁康淳（资深制片人、皓翰影业集团CEO）采访者：何佳（中国传媒大学影视艺术学院讲师）剧与市场的关系？如何前瞻性判断、适度引导观众的追看需求？郁：你需要比市场快半步，如果快多了就可能变冷。比如，今年关于剩女的题材特别抢手，但是早些年做的话大家就不关注，所以它有一个时机的问题，这个时机中有媒体对社会问题的揭示，同时也有其他文艺作品的推波助澜，反过来就可以做电视剧的开发。关于如何拿捏与市场的关系，第一是政策层面，每个月国家广电总局的公示表都有些引导性意见，这是作为行业人士必须去研究的；第二是我从“欢乐传媒”开始一直要求团队做每日影视动态、每周影视市场分析报告，这会让我们对市场上正在做的题材有所了解；再加上我个人业余生活重心是看碟和各种书，包括当代小说，可能对市场的敏锐度会跟别人不一样些。所谓的敏锐度一定是在掌握大量的信息基础之上的，包括政治和当下社会生活方式、热点话题方面的信息，加上电视剧本体市场方面直接反馈的信息，这样才能直接、快速地判断一个题材和市场的关系，这背后还是要做非常多的功课。其实我也一直在想如何做一部电视剧去引导观众，比如我最近在研究晚清和民国前后的历史，寻找一些反思和新东西。又比如“二战”期间的国际谍战是我们很少关注的，其实国际谍战有两个地域是非常激烈的，一是早年的香港，我们就正在做一个共产党在香港的一场国际大营救的题材；一个是三四十年代的远东大都市上海，我们也请编剧在做《生死钟声》的项目。反过来，当下的、现实题材的戏我们也在思考，当代题材我想做两个城市的故事，台北和上海，或者是首尔和北京。因为当代青年越来越融合，而且跨国婚姻越来越多。过去我们做的年轻人的情感戏完全忽略了家庭的成分，看起来好像不需要有自己的父母和其他牵绊，现在我想做的就是让国内观众和海外观众都明白，其实人永远是要感恩的，对他的父母也永远需要去尽孝道。在偶像剧中灌输一些中国传统文化的礼义仁智信在里面，这也是我深入探讨的方向之一。一、电视剧的创意内容与题材选择何：作为资深的，甚至可以说是电视剧行业的“金牌”制片人，您在策划电视剧的创意内容和题材选择的时候，是如何把握市场需求的？郁：基本上中国的电视剧每两三年都会有一个市场的热潮，比如从《暗算》之后兴起的谍战戏的热潮，一直到今年4月有四部谍战戏同时在做，比如《风声》、《刀尖上的行走》，还有我在操作的麦家的《风语》等。大家都做的话就在于“你怎么看”或者“我怎么做”。我在选择题材时，一是根据故事，《风语》跟别的谍战戏有挺大的区别，它不是侧重枪杀、动作，而是通过一个天才数学家的历程，体现了国民党、日本人和共产党在使用、尊重人才方面的区别。戏里当年国家的历史命运、战争背景、人才运用，都与当今企业以及政府的用人方面有不谋而合之处。所以整体而言，用优秀的创作资源、惊心动魄或者感动人心的故事去连接市场的终端，是我选择题材的第一思考。另外，我也很注意意识形态和国家重点题材。国家广电总局要求制作机构在2010年做辛亥革命百年的题材，同时希望做和建党相关的题材。于是，在这些题材中我们做了两部——《共和国传奇》和《十月围城》。《共和国传奇》塑造了一个非常另类的英雄，在战争时代他是个冲锋陷阵的战斗英雄，在共和国诞生初期进行的是一场和自然灾害的战斗，这涉及到江南地区2000万人的生命安全。这样的题材和“执政为民”是非常吻合的，可以献给党的90岁生日。《十月围城》是与2011年辛亥革命百年有关的。“博纳国际”总裁于冬最早与我说起《十月围城》电影故事策划时，我就谈到《十月围城》可以做成一个很好的30集电视剧，就讲革命者或者领袖身边卫士们的故事，所以我们联手“博纳国际”打算今年9月拍摄《十月围城》的电视剧版。作品一定是和意识形态及市场需求相结合的。根本上讲，我更在意尊重原创和优秀的创作资源，在这个基础上和市场结合。因为电视剧经过这么多年的发展，几乎所有的题材都做遍了，但如果内容好，无论市场怎么变，只要用严谨、科学的方法去制作，同时加强营销，我相信会取得一个比较好的效果。何：您曾经说过，电视剧题材选择超前或滞后于市场都会有问题，那么您是如何平衡这种难以拿捏的电视二、当下市场趋势预估何：据您的预估，目前国内电视剧的市场走向，大概会呈现出一种什么样的趋势？郁：国内目前电视剧的走向已经是一个多元化的题材，不再是某几类题材主导市场。从大的种类分，有现071FILMINDUSTRY电影产业实题材情感戏、年代戏、年代动作剧，神话古装戏，还有近两三年来比较热播的战争戏和谍战戏，这些是大方向。但国内电视剧从市场的方向来说已经变了，中国第一方阵的卫星电视台向市场竞争创作资源的趋势越来越明显。今年我就碰到一件事情：有个题材我跟了一年，之前付了一点儿定金，但是故事还没有出来。今年