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本人自编的预算管理制度
全面预算管理暂行办法图标示
组织机构图
预算委员会人员结构图
三、预算体系
预算编制流程
① ②
预算委员会 总目标 各子公司
③
⑤ ④
全面预算委员会 总预算 草编预算
⑥
⑦
董事会 各部门及各子公司
注： ①集团公司董事会中长期规划和工作目标
②下达规划指标
③集团公司要求
④预算管理小组审查、汇总预算、协调平衡各部门
⑤全面预算委员会讨论、修改
⑥董事会讨论、修改、批准
⑦下达批准后的预算
全面预算管理机构
预算管理领导小组
预算管理委员会
副
委
员
财务总监
委员会主任
董事会秘书处
集团总经理
各子公司总经理
集团财务负责人
委
员
集团部门负责人
子公司财务负责人
生产预算
销售预算
直接材料消耗及采购
经 营 预 算
直接人工预算
制造费用预算
生产成本预算
期末存货预算
销售和管理费用预算
财 务 预 算
全 面 预 算
资本性支出预算
现金流
筹资方式
预计现金流量表
预计资产负债表
预计损益表
现金预算
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