三方工作程序1.docVIP

………………….建设工程 三方工作程序 建设单位:(签章) 监理单位: (签章) 施工单位: (签章) 2009年12月16日 ……………….建设工程 三方工作程序 为圆满完成…………….建设工程的建设任务，实现本项目的工期、质量与投资目标，经 建设单位、监理单位、施工单位 三方研究，依据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的业主方、监理方及施工方总、分包单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。 一、对承包单位的资质、资格审查 1、各施工单位（总包及分包单位）进场之前，应将相应的资质证书、营业执照复印件送项目监理部，经审查认可后，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。项目监理部对分包单位的资质审查施工单位应以书面回复。 2、项目监理有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及其相关人员的上岗证进行审查，对不胜任本项目方管理与施工人员，有权要求施工单位进行撤换。 3、项目监理部应对主要材料（如钢材、水泥、红砖、砌块等）、构配件（如砼预制构件等）的供应厂家资质进行审查，对经审查不符合有关规定的厂家，监理方有权拒绝其产品用于工程。 施工单位用表：监A3分包单位资格报审表 二、图纸会审、技术交底及资料审核 1、图纸会审前。施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。图纸会审由业主方组织，监理方主持，施工单位负责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、业主单位及设计单位共同签字盖章生效。 2、项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前（根据项目情况，划分为基础阶段、主体阶段、设备安装阶段及装饰装修阶段），应对相应图纸再深入学习和审查，预见薄弱环节和隐患，确立预控措施。 3、施工单位有变更要求时（有关设计的变更及其他变更）应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单位提出、业主及设计院提出的变更）必须经业主方和监理方共同签字后方可生效。设计变更由业主方归口与设计院联系办理，并必须有设计人员签认。 各方用表：表C2 工程变更单 4、施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查 工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案报项目监理部审查，并报业主方备案，经项目监理部审查确认后方可实施。 施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报监理方审查，经审批后执行。项目监理部有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。 施工单位用表：监A2 施工组织设计（方案）报审表 监A7 工程临时延期/最终延期申请表 监理单位用表：监B4 工程临时延期审批表 监B5 工程最终延期审批表 5、有关的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一份存档，其内容包括： 主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。 施工试验报告，包括：回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、砼试验等。 砼、砂浆试验室配合比通知单。 隐蔽工程及其它施工记录、闭水试验记录等。 单位工程竣工前，资料由承包单位整理后交监理方核查。核查合格后方可组织验收。 有关资料要求见附录：表G.0.0.2《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》。 施工单位用表：表A10工程竣工报验单。 三、会议制度 每周四下午：14：30为工程例会时间，由施工单位负责人、项目监理部、业主代表参加，必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。例会集中讨论研究工程质量、进度、合同等问题，会议内容及决定应形成文字，由项目监理部整理成为会议纪要或周（简）报，经各方签认后成为正式文件向与会各方发送。 四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收 1、钢材、水泥、砖、预制管件及其它主要材料、构配件、设备进场后，供货方配合施工方应及时向监理方报验，经监理工程师审查合格方可使用。当对材质有怀疑时，监理方有权要求施工单位按规定复查，经复查仍不合格的，有权要求施工单位拉出现场，不得用于本项目。 施工单位用表：监A9 工程材料/构配件/设备报审表。 2、隐蔽工程施工完成后，施工单位应认真进行自检，并将自检资料送监理工程师，监理工程师应在收到资料后的规定时间组织复查，复查通过后方可办理隐蔽工程验收签证。当隐蔽工程涉及多个专业时，由总监理工程师核实各专业情况（实行各专业会签制度），经签认后方可进行下一工序的施工。 3、每道工序施工完成，由监理方组织工序验收；单位工程完成，由监理方组织初验，业主主持竣工验收。每阶段验收由施工单位初验后报项目监理部，由总监理工程师组织验收，办理验收签