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营销中心组织构架图 岗位描述： 营销总监： 直属部门：营销部 直接上级：常务副总 职责描述： 1、协助副总制定公司营销规划，为营销决策提供建议； 2、根据公司下达的战略目标、年度任务目标、利润目标，制定营销计划，并实施完成； 3、组织执行公司制定的市场各项推广计划； 4、合理使用并控制费用，对营销预算内费用的使用负责； 5、负责建立完善公司营销网络，维护客情关系，形成稳固销售渠道； 6、负责营销中心团队建设、人员培训、监督及考核工作； 7、关注市场动态、了解行业信息，把握市场变化并采取措施及时有效应对。 二、企划经理： 直属部门：企划部 直接上级：营销总监 职责描述： 1、负责拟定公司营销政策，对营销政策的监督落实及效果评估、促销预算负责； 2、分析产品优劣势，制定产品政策，同时提炼产品卖点，提报产品改良及新产品开发计划，保持产品市场竞争力； 3、调查市场，分析竞品及市场消费走向，针对市场变化及时作出反应； 4、对生产部门、企管部门的沟通、协调负责，负责公司的产、供、销协调工作； 5、负责本部门团队建设； 6、对所掌握的公司企业秘密的安全负责。 三、区域经理： 直属部门：销售部 直接上级：营销总监 职责描述： 1、按照营销部的要求，制定区域年度、月度销售计划并组织实施； 2、组织执行公司制定的营销政策及各项市场推广计划； 3、拟定区域运作方针、市场建设目标、渠道开发规划，负责销售目标、市场占有率的完成和提升； 4、负责区域团队建设，对区域人员进行管理、培训、指导、监督及业绩考核； 5、负责区域客户管理、档案建立、提供售后服务、处理客户投诉、收集市场反馈； 6、负责区域产品管理、提出产品开发、改良、整理、淘汰建议，并执行公司产品推广及整合计划； 7、对公司的企业机密安全负责。 四、主管、业务： 直属部门：销售部 直接上级：区域经理 职责描述： 1、协助经理制定年度销售计划、制定个人年度、月度销售计划，并努力完成； 2、负责所辖市场的销售工作，上传下达，完成上级下达的各项指标； 3、负责所辖市场的客户开发、管理、服务、维护； 4、负责所辖市场客户的政策传达、信息反馈、及客户逇对账工作； 5、负责所辖市场的产品推广和市场维护及新产品开发建议提报； 6、负责所辖市场二批客户档案建立及更新，定期回访，建立良好的关系，维护企业形象； 五、营销内勤： 直属部门：销售部 直接上级：营销总监 职责描述： 1、对营销中心人员档案及人事变更的记录负责； 2、对营销中心各种文档制定、收发、存档负责； 3、对营销中心会议的安排、通知、记录、跟踪负责； 4、对营销中心总监、经理所需与营销有关的数据的提供负责； 5、对营销中心各种制度的跟踪落实负责； 6、对市场汇总的市场资料统计、检查、归档； 7、对掌控的公司机密文件及数据负责。 营销总监 营销内勤 区域经理 企划经理 一区经理 二区经理 三区经理 市场主管 城市主管 市场主管 城市主管 市场主管 城市主管 KA主管 流通主管 KA主管 流通主管 KA主管 流通主管 业务/导购 流通业务 KA导购 流通业务 KA导购 流通业务 KA导购 业务/导购 业务/导购