会计制度设计第3章_会计组织系统设计教材教学课件.pptVIP

（三）会计机构内部分工的设计 会计部门的内部分工应根据企业管理对会计信息要求的详细程度和各类经济业务的工作量的大小确定。 企业一般可以设置如下会计岗位：会计机构负责人或会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来核算，总账报表，稽核，档案管理等。 1.会计工作按其经营管理和业务组织上的需要不同，可以分为独立核算和非独立核算 （1）独立核算是指由会计机构完成由凭证处理到报表编制的一整套完整的会计工作。 （2）非独立核算的单位又称为报账单位，是指向上级机构领取一定数额的物资和备用金，定期将有关核算资料报送上级机构，由上级机构汇总记账的单位。 三、会计工作的组织形式 2.会计工作按记账工作的组织形式分为集中核算和非集中核算 （1）集中设置（一级设置） 集中设置，就是会计核算工作主要集中在单位一级的会计机构，单位内部的部门（车间）则不设会计机构和会计人员，不办理会计业务。 优点：可以减少核算层次，精简会计人员。 缺点：不便于各业务部门利用核算资料进行日常的控制、考核和分析，不便于及时解决问题。 （2）非集中设置（分级设置） 非集中设置，就是指除了在单位一级设置会计机构外，在单位内部各部门（车间）也相应地设置会计机构，配备会计人员，办理本级范围内相应的会计业务。 优点：实行分级设置、分级核算，有利于各业务部门的领导和群众及时了解和关心本部门的耗费、业绩以及变化情况，同时也为单位考核部门业绩提供依据。 缺点：增加核算层次，增加会计人员。 3.会计工作按会计与财务分开与否分为合设与分设 （1）会计与财务机构分设 会计部门责任：仍然是对资金运动所进行的反映和控制； 财务部门责任：主要是对资金的筹集、调度和分配。 优点： 机构分设人员并不需要增加，还可实现核算与管理两种不同职责任的分工，便于实行岗位责任制；机构分设，有利于实行会计控制，便于相互牵制，互相监督，有利于减少差错和舞弊的发生。 适用： 大型企业（大型企业的经营范围广泛，业务繁多，适应分设，这样既有利于提供详细，准确的会计信息，也利于经营决策活动的顺利进行。） （2）会计与财务机构合设 优点：会计与财务的关系十分密切，会计与财务机构合设不但能使会计记录更为及时、直接，而且能使财务部门得到会计信息的速度加快，既可减少信息的时间和失真，又有利于监督财务计划的执行，便于加强管理，提高工作效率。 缺点：职责不清，不利于贯彻内控制度，容易产生重会计核算，轻财务管理的现象。 注意：两个部门的合设并不能改变两种工作的性质。 适用：中、小型企业（经营过程较为简单，经济业务不太繁杂） 一、会计人员配备与分工设计的原则 二、会计岗位责任制的具体设计 重点：会计岗位责任制的具体设计。 第二节 会计人员及其岗位 责任制设计 1.根据本单位会计业务的需要设置会计岗位 2.会计人员应具备一定的资格条件 有利于会计人全面熟悉业务，不断提高业务素质。 3.结构要合理，人员要适当 符合内部牵制制度的要求 4.有利于建立岗位责任制 一、会计人员的配备与 分工设计的原则 大中型企业经济活动比较复杂，经济关系涉及面广，通常形成一个以总会计师为首，以会计机构负责人(财务经理)为主管的，包括许多小组的财务会计组织体系。 （一）会计部门主管岗位 p40 （二）会计部门其他岗位 p41 二、会计岗位责任制的具体设计 采购和应付款组、销售和应收款组、工资核算组、固定资产核算组、成本核算组、仓库核算组、总账报表、出纳。 对外投资核算组、档案管理、财务成果核算。 具体人员配备是： * 约束自己，征服自己， 使自己走向成功之路。 第一节 会计机构的设计 第二节 会计人员及岗位责任制设计 重点：会计机构设计的方式与内容； 会计机构及会计人员设置和岗 位责任制。 第三章 会计组织系统设计 会计组织是开展会计工作的组织，由专门的机构和专职的会计人员组成。会计组织系统是由科学的机构设置、合理的人员分工、明确的岗位责任、完善的会计工作制度等组成的有机整体。会计组织系统设计就是拟定有关的组织系统的办法、措施与制度。 一、会计机构设计的原则 二、会计机构设计的方式与内容 三、会计工作的组织形式 重点：了解会计机构设计的方式与内容； 会计工作的组织形式。 第一节 会计机构的设计 会计机构是各单位办理会计事务的职能部门，会计人员是直接从事会计工作的人员。建立健全会计机构，配备具备从业资格的会计人员，是各单位做好会计工作，充分发挥会计职能的重要保证。 《会计法》第五章“会计机构与会计人员”共6条，主要规定了7个方面的问题：①会计机构的设置；②总会计师的设置；③会计机构内部稽核制度和内部牵制制度；④会计人员从业资格；⑤会计机构