会计制度设计第9章_生产制造内部控制与核算规程设计教材教学课件.pptVIP

第一节 生产制造的内部控制要求与内容 第二节 生产制造核算方法的设计 第三节 生产制造业务核算程序的设计 ; 学习目标 了解生产制造业务的特点，熟悉生产制造业务会计制度设计的内容。 理解生产制造业务会计制度设计的特点及目标。 掌握生产制造业务内部控制方法的设计、实际成本核算方法和计划成本核算方法的设计。;生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容。 首先是建立成本核算制度。成本核算是指对发生的生产耗费和产品成本形成，而组织的会计核算。 其次是建立成本管理制度。 ;一、生产制造的内部控制要求 二、生产制造的内部控制内容 ;生产制造业务内部控制制度的设计 生产制造过程业务的开展实质上一种从货币资金到原材料、生产设备，再到加工中的在产品，最后形成库存商品的资金循环过程。为了生产出符合用户需要的产品，减少商品库存，降低产品生产成本，实现良好的财务状况和经营成果，企业必须建立一套行之有效的生产制造过程业务内部控制制度。;1.正确及时反映生产费用，厉行节约； 2.正确计算产品实际总成本和单位成本，揭示其构成内容； 3.划清各种费用界限，控制成本开支，提供降低成本的途径； 4.正确反映在产品增减变动和结存情况，保护财产安全完整，强化成本管理； 5.建立成本责任制，考核成本责任。;（一）生产制造计划控制制度 确定生产需要：通过销售计划和现有产品存货水平两个要素来计算确定 制定生产制造计划：除了标明产品投产数量、生产开始日期、产品完工日期、质量标准以及生产单位等内容外，还应尽可能准确地估算出产品生产所耗用的材料、工时和生产成本 ;生产制造计划控制是整个生产制造过程业务内部控制的起点，也是对生产制造过程进行有效控制的重要依据，它又可以分为确定生产需要和制定生产制造计划两部分。 1.确定生产需要 对制造企业而言，确定生产需要是一种重要的决策行为，决策不当就会造成生产资源的浪费和企业财务状况的恶化，因此它必须由企业最高管理当局或其授权的人员进行决策，根据产品的市场销售情况作出科学的分析和判断，明确决策责任。;需要强调的是，成本责任控制制度所确定 的成本控制目标要以各成本费用中心的可 控成本为依据。 所谓可控成本是指符合下面三个条件的成 本： （1）责任中心能够通过一定的方式了解将 要发生的成本； （2）责任中心能够对发生的成本进行计量； （3）责任中心能够通过自己的行为对成本加 以调节和控制。;3.成本核算方法控制制度;一、实际成本法和计划成本法 二、实际成本核算方法的设计 三、计划成本核算方法的设计 ;（一）实际成本会计制度 实际成本会计制度是以企业实际发生的各项生产费用进行成本核算的一种成本会计制度，它强调在“实际费用”基础上进行成本核算与控制。这里的“实际费用”是指构成产品成本的料、工、费的实际消耗数量，如原材料实际消耗量、生产工时实际消耗量等，而在价格方面，如原材料单价、小时工资率、小时费用率等，则既可以采用实际价格，也可以采用计划价格，但最终必须以价格差异的形式将计划价格调整为实际价格，从而满足这种制度在“实际费用”基础上进行成本核算与控制的要求。;（二）计划成本会计制度 计划成本会计制度是指根据产品生产制造计划，单位产品生产所要消耗的料、工、费的数量，以及料、工、费的计划价格，事前制定出产品的计划总成本和单位成本，将实际发生的产品制造成本与计划成本进行对比分析，实现成本计算与成本控制有机结合的一种会计制度。 计划成本会计制度的重点在于控制生产费用的发生，但它也必须提供产品实际成本的核算资料。;（一）成本开支范围的设计 《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》中都作了原则性的规定。 1.正确划分资本性支出和收益性支出的界限； 2.正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限； 3.正确划分各个会计期间的费用界限； 4.正确划分各种产品应负担的费用界限； 5.正确划分完工产品和在产品成本的界限。 ;（二）制定各项消耗定额;（三）建立和健全有关成本核算的原始记 录制度 企业的生产经营特点和管理要求不同，使用的原始记录也不一样。由于记录的经济业务内容不同，各种原始记录的设计格式也有区别 ?企业原始记录一般由业务经办人员或专职人员填写，填写时要做到全面、真实、正确、及时 ?设计人员、成本会计人员要汇同业务经办部门或经办人制定原始记录的传递程序 ;（四）健全与成本有关的各项业务管理制度;计划成本会计制度实质上是一种将成本计算和成本控制相结合的会计管理制度，其主要任务是为企业的成本管理提供信息。 （一）标准成本的分类 1.理想标准成本:现有生产条件所能达到的最优水平的成本，根据最少的耗费量、最低的耗费价格和可能实现的最高生产能力利用程度等条件制定。;2.正常标准成本：根据正