会议管理实务项目3-安排会议接待教材教学课件.pptVIP

会议管理实务项目3-安排会议接待教材教学课件.ppt

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W W W . E D U 1 2 . C O M 项目三 安排会议接待 项目三:安排会议接待 知识目标 掌握接待工作的种类与程序。 掌握接待工作中的礼仪知识。 掌握应付接待中突发事件的相应知识。 能力目标 能根据会议要求做好接待方案。 能现场做好各种接待工作。 能处理接待中的各种突发事件。 一、任务描述 1、情境导入 中国科健股份有限公司于2003年4月21日下午在北京凯宾斯基饭店召开了“‘精彩科健’2003年新产品发布会”。在非典时期,会议参加人数近200人(其中参会媒体50家)。活动中精致、简约、时尚的产品模特秀以及独特的《科健播报》电视新闻联播、访谈对话环节将活动推向了高潮。媒体记者对此次科健发布2003年第一轮的新品春季攻势非常感兴趣,《中国青年报》、《北京青年报》、《中国经营报》、《京华时报》、《经济日报》等纷纷对中科健到会领导进行了采访及会后报道。 科健公司的秘书小王,承担了整个会议接待的综合协调工作,并非常出色的完成了接待任务。 一、任务描述 2.训练任务 拟定接待方案 1 做好会议现场接待工作 2 二、任务实施 任务1——要素分解 拟定 接待方案 明确 接待规格 确定接待 对象、地点,组成接待队伍 任务1——实施步骤 步骤1:了解掌握背景资料 (1)了解来访目的。王秘书首先应准确了解来访团体的来访目的,这样做出的计划和准备才有针对性。 (2)了解来访者的基本情况。 步骤2:草拟接待计划。 步骤3:与本单位相关部门沟通情况。 步骤4:与来访者沟通情况。 步骤5:报请上司审批。 知识链接 ?了解掌握背景资料 (1)了解来访目的。 准确了解来访团体的来访目的,这样做出的计划和准备才有针对性。王秘书应该向主管了解清楚这些情况,取得准确信息。 (2)了解来访者的基本情况。 为了使接待工作万无一失,王秘书要事先掌握来访者的基本情况,如所在单位的全称、业务范围、发展态势、来访者人数、姓名、性别、身份、民族、宗教信仰;有时还要对主宾有更多的了解,如个人爱好、性格、特长等。了解得越多、越具体,准备工作就越有针对性。 知识链接 ?草拟接待计划 在接待方案中,首先确定接待规格,这决定了接待人员、日程安排及经费开支,包括谁到机场、车站迎接、送别;谁全程陪同;宴请的规格、地点;住宿宾馆的等级、房间标准等。 在具体制定接待计划时,要包括以下内容: (1)主要陪同人员; (2)主要工作人员; (3)住宿地点、标准、房间数量; (4)宴请地点、标准、人数; (5)会见、会谈地点、参与人员; (6)参观游览地点、陪同人员。 * *

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