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[财务管理]管理会计学东北财经大学 陆宇建12-第12章 代理理论与报酬与激励制度
管理会计学
第12章 代理理论与报酬与激励制度
课件开发人:南开大学商学院陆宇建
第12章代理理论与报酬与激励制度 1 /66
学习目的与要求
学习本章后,应:
掌握企业报酬激励的理论基础;
了解报酬激励的方式和特征;
了解货币性激励报酬的具体形式及各自的优缺点;
掌握确定奖金总额和奖金分配的基本方法;
掌握各级管理人员报酬确定的基本方法;
了解确定中高层管理人员和企业其他成员报酬的方
法。
第12章代理理论与报酬与激励制度 2 /66
主要内容
12.1 报酬激励的理论基础
12.2 报酬激励的方式和特征
12.3 报酬激励数额的确定及分配
第12章代理理论与报酬与激励制度 3 /66
引言
激励报酬制度是解决委托-代理问题的一种
机制。
报酬激励制度是企业股东(或高层管理者)
为了引导经营者(或中低层雇员)为企业创
造更多价值而事先制定的奖励政策。
没有良好的报酬激励制度,现代企业就不可
能有效地运转。
第12章代理理论与报酬与激励制度 4 /66
12.1 报酬激励的理论基础
12.1.1 委托—代理理论
12.1.2 股东与高层管理团队之间的委托代理关系
12.1.3 企业高层管理团队与低层管理者之间的委
托代理关系
12.1.4 报酬激励机制设计的原则
第12章代理理论与报酬与激励制度 5 /66
12.1.1 委托—代理理论
新古典经济学:
将市场价格机制(“看不见的手” )看作是唯一
的资源配置机制,而将企业看作是一个同质的生
产函数,是一个“黑盒子” ;
资本家集所有者和经营者于一身,自己激励自己
追求利润最大化;
资本家雇佣的工人在这里与物质资本一样,只不
过是生产中的成本消耗而己。
新古典经济学忽略了企业内部的信息不对称
和激励问题,无法解释现代企业的很多行为。
第12章代理理论与报酬与激励制度 6 /66
12.1.1 委托—代理理论
新制度经济学认为:
企业也在运用管理机制(“看得见的手” )配置资
源;
企业的报酬激励问题源于企业的委托—代理关系、
信息不对称和不确定性。
委托—代理关系是一种契约,在此契约下,一个或
多个人(称为委托人,即在信息上处于劣势的一方)
雇佣另外的人(称为代理人,即具有信息优势的一
方)去执行某些工作或委托人将一些决策权授予代
理人,委托人很难监控代理人的活动,代理人比委
托人掌握更多信息。
第12章代理理论与报酬与激励制度 7 /66
12.1.1 委托—代理理论
为了改进委托代理关系带来的效率损
失,降低代理成本,在20世纪70年代以
后,经济学家们提出和发展了解决委托
代理关系中出现的诸多问题的委托-代
理理论。
第12章代理理论与报酬与激励制度 8 /66
12.1.2 股东与高层管理团队
之间的委托—代理关系
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