原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理制度6：采购绩效考核管理办法
制订日期：2011年11月2日
实施日期：2011年11月2日 版次：AO 采购绩效考核管理办法 文件编号：
共 页 第 页 目的
为贯彻集团关于实行绩效考核管理的要求，全面、客观评价采购人员的工作绩效，不断提升采购员工的工作热情和创造力，确保各项采购工作的完成和集团生产经营目标的实现，特制定本办法。
适用范围
本办法适用于集团采购中心全体在职人员绩效考核。
职责规定
3.1每月1日前由被考核人对上月工作绩效进行自评，并提交上月《绩效考核表》。
3.2每月2-5日，采购部长对采购中心每一位岗位人员进行面谈，并进行考核评分。
3.3每月6日前，采购部长向集团人力资源部上报绩效考核结果，经集团总裁批准后，人力资源部核发绩效工资。
3.4试用期人员，绩效考核成绩作为转正依据，不计发绩效工资。
管理内容
4.1绩效考核原则：
4.1.1岗位职责和工作态度相结合。
4.1.2公开、公平、公正。
4.1.3无考核成绩，不计发绩效工资。
4.2考核方法：
4.2.1按月考核，评分时间为每月1-5日，节假日顺延。
4.2.2每月1日由被考核人按照绩效考核表进行自评，填写绩效考核表后上报直接上级。
4.2.3直接上级与被考核人进行面谈，并对被考核人进行考核评分。
4.2.4考核结果经考核人与被考核人共同签字确认。
4.2.5考核结果经采购部长审批后，每月6日前报人力资源部，经总经理批准后兑现。
4.3考核细则： 批
准 审
核 拟
案 制订日期：2011年11月2日
实施日期：2011年11月2日 版次：AO 采购绩效考核管理办法 文件编号：
共 页 第 页 4.3.1绩效考核表满分100分，其中，业绩考核85分，态度能力考核15分。
4.3.2由考核人和被考核人根据工作完成情况，按照《月份绩效考核表》共同进行评分，两项评分汇总后得出当月绩效考核综合得分。
4.3.3绩效考核项目、评分标准、绩效薪酬基数原则上每季度根据需要调整一次，也可根据需要临时调整。
4.3.4绩效薪酬基数：
采购主管：A类2000元，B类1500元，C类1000元。
采购员：1000元。
采购管理人员：500元。
4.4出现以下情况之一的，取消当月考核成绩：
4.4.1考核期间工作出现重大失误或存在违法违纪行为。
4.4.2考核期间存在弄虚作假行为。
4.4.3存在攀比或对考核成绩不满而散布不良言论。
4.4.4考核期间离职。
附则
5.1本办法由集团采购中心和集团人力资源部共同负责解释。
5.2原采购绩效考核方案停止执行。
5.3本办法自批准之日起施行。
相关表单
月份绩效考核表（采购员）
月份绩效考核表（价格审核）
月份绩效考核表（计划管理）
月份绩效考核表（内勤）
文档评论（0）