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[PPT模板]Line leader training

Line leader training 拉长的作用与职责 Responsibilities of Line leader 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 质量基础知识 Quality 制造过程知识 Manufacturing process 库存知识 Inventory 设备知识 Equipment 生产计划知识 Production plan 员工培训知识 Operator training 沟通 Communication 改善 Kaizen 1.拉长的作用与职责 Responsibilities of Line leader 拉长职责描述 Role Description of Line leader 根据详细的生产计划表执行每天的生产; 按期或提前完成制定的生产, 品质和效率等目标; 确保自己负责区域的所有操作均符合品质计划; 按照标准操作培训员工; 确保自己负责区域的5S和安全符合要求; 确保每天的数量和品质记录准确及时. 1.拉长的作用与职责 Responsibilities of Line leader 拉长的使命 拉长的能力要求 职责知识 专业能力 沟通能力 改善能力 待人能力 1.拉长的作用与职责 Responsibilities of Line leader 拉长的角色认知 面对部下应站在经营者的立场上, 用领导的声音说话。 人际关系方面: 领导者, 协调者, 联络者。 决策方面: “救火”队长, 资源分配者, 谈判专家。 上司的部下: 经营者的“替身”、公司化身。 同级的同事: 资源运用者与被运用资源 部下的上级:领导者、管理者、依靠者。 1.拉长的作用与职责 Responsibilities of Line leader 新官上任的要点 心理准备 要有信心 要能承受压力 要积极主动 改变思想 注意事项 不要趾高气扬 帮助部下 谦虚 经常向上司报告 慎重变革 带来变化 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 拉长日常工作 (1): KPI 绩效考核指标: 品质指标 生产指标 准时交货 材料损耗 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 拉长日常工作 (2): 异常类: 安全事故处理 设备鼓掌处理 来料质量异常处理 作业标准不合适处理 环境异常处理 产品质量异常处理 生产等待处理 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 拉长周别管理内容: KPI 周报: 基本类: 周计划 …… 拉长月别管理内容: KPI 月报: 基本类: 周计划 …… 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 什么是5S 整理 (sort) 将现场物品区分为有必要和没有必要的,坚决清 除掉“没有必要的物品” 效率和安全始于整理! 目的: 腾出、活用空间,增加作业面积 行道畅通,提高效率 消除混放、混用事故,防止误用、误送 减少库存,节约资金 塑造清爽工作场所 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 什么是5S 整顿 (Straighten) 把经过整理、留下来的有用的物品,依规定位置摆放、整齐,加以标示。即留用的物品定量、定位,放置标准化,标识清楚 目的: 场所清楚,一目了然 节省找寻时间 环境整洁悦目 清除过多积压 关键: 定位、定品、定量 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 什么是5S 清扫(Sweep) 把经过整理、留下来的有用的物品,依规定位置摆放、整齐, 加以标示。即留用的物品定量、定位,放置标准化,标识清楚 目的: 稳定品质 减少工业伤害 重点: 按清扫对象、人员、方法准备工具 实施清扫步骤 检查效果 2. 拉长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 什么是5S 清洁(Sanitation) 对整理、整顿、清扫后的工作成果要认真维护,使现场保持完善和最佳状态(对前三项活动的坚持和深入) 三不要: 不要放置不用的东西 不要弄乱 不要弄脏 四要: 物品要清洁 人员要清洁 形体要清洁 精神要清洁 2. 班长应该掌握的基础知识 Basic skills requirement for Line leader 什么是5S

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