安奈儿童装“不一样的舒适”社区活动方案（简）.ppt

Marketing Plan 2009年度 Annil“不一样的舒适” 进社区主题活动方案 编制：市场策划 活动背景 2008年在北京、深圳、广州、等地开展了“绿色安奈儿，健康进社区”主题活动，取得了较好的品牌宣传效果。且2009年为安奈儿“舒适概念、理念推广年”，建议延续“进社区的活动形式，以“不一样的舒适”为主题，开展一系列有延续性的推广活动。 首先，2009年因受到08年金融风暴影响，人民群众在消费方面更趋于理性，以亲民、易行的近距离接触式进社区活动，更易为民众接受。通过社区主题活动的开展，让人们进一步认识企业的产品和实力，了解品牌核心价值，建立社区群众的亲和氛围，塑造企业亲切、自然的形象，在不知不觉中完成企业品牌的终端渗透与产品推广。对安奈儿在社区当地的品牌知名度提高起到进一步深入作用。 其次，08年的进社区活动因各种原因，开展场数仅为计划数的60%。在此基础上，如果放弃，则可能为竞争对手所仿效，坐享Annil的铺垫成果；如果延续，并把此类活动做深、做精、做透，形成Annil的风格与特色、甚至模式，则不但在09年能起到与媒体宣传互相配合，不断灌输民众安奈儿的“舒适”印象的作用，在将来也能成为各营销大区的固定推广方式。 进社区活动费用较为低廉，活动形式及内容较易流程化，可控性也较强，因此活动风险较小。同时也是培养各办自主推广能力的机会。 活动主题 不一样的舒适 ——Annil童装2009年社区行 活动时间及活动地点 2009年4月1日～12月30日，期间的每个周六。 活动时间(暂定) 各大区所辖事处所在城市的大型成熟社区 活动地点 组织架构 主 办：安奈儿童装 协作单位：各大区城管、物业管理公司、社区委员会、执行公司 协办媒体：计划联系亲子机构、幼儿园合办活动。在节省我方活 动费用的同时，可以丰富活动内容、增加活动的吸引 力，以保证活动时间内有更多社区群众的参与。 具体参考标准： 社区住房单价属于当地中上水平（例如深圳、北京、上海三地 在12000元/平米以上），消费能力强； 入住率在80％以上的成熟社区； 单个社区户数在2000户以上； 60％以上的家庭有孩子，2～12岁宝宝人数较多； 社区有合适的活动场所。 活动社区选择 各大区所辖办事处选择当地成熟的大型社区 活动阶段 大致分为三个阶段： 第一阶段：活动前造势（各项工作的准备） 第二阶段：活动中控制（活动的开展实施） 第三阶段：活动后总结（对相关事项的总结） 活动阶段详述——第一阶段 1、物 料 准 备 提前设计制作整套活动物料，包含宣传物料、装场物料以及活动物料 （1）宣传物料：活动宣传折页、品牌宣传易拉宝、活动宣传易拉宝等，宣传折页由总部设计制作分发到各办事处； （2）装场物料：统一的舞台背景板彩色装饰气球、音响话筒、安奈儿充气玩偶、活动兔子、活动宣传太阳伞、椅子等（除音响话筒由各参与办事处自行准备外，各办申报需求，由公司统一设计、制作下发，其中舞台背景板由总部设计，各办自行喷绘）； （3）活动物料：包括游戏道具和活动奖品。游戏道具由总部设计制作下发，各办根据需求自行调配。（活动奖品详细说明见后） 活动阶段详述——第一阶段 3、场 地 准 备 场地选择：参照前述社区选择标准确定合适场地 4、宣 传 准 备 在选定社区通过社区公告栏、社区灯箱、DM单信箱投递等形式提前宣传，以保证活动前充分“预热”，保证活动的知晓度和现场参与人数。 2、奖品准备 奖品发放参考 活动阶段详述——第一阶段 5、主 持 人 选 择 主持人是现场互动效果的关键因素，如办事处不具备此方面才能的人员，可外请符合条件的主持人1名。保证现场效果，主持人要求有丰富的活动主持经验，应变性强，亲和力高，能够现场观众良好互动。 6、活 动 执 行 可考虑选择执行公司：鉴于各办事处目前人手有限，且没有相关活动推广的经验，可在当地选择活动执行公司，由专业的执行公司来安排具体的活动执行。装场、主持人和表演演员的联系都可由该执行公司负责。各办事处安排1-2名工作人员跟进活动，并对执行公司的执行情况进行打分，按活动效果支付执行费用。 7、现 场 展 销 在有条件的社区，在活动场地边设立公司产品特卖专区，售卖特价服装及兔公仔、书包、拖鞋、帽子等饰品，并挑选款式和质量最具代表性的服装进行软体模特陈列。 活动阶段详述——第二阶段 （1）??? 现场互动游戏为主，目的是吸引观众参与，增加活动互动性。 要求：一场社区活动不少于4个游戏； （2）??? 文艺节目为辅，目的是营造气氛，丰富活动内容。 要求：一场社区活动中，安排不少于3个的文艺表演作穿插。可邀请所在社区的幼儿园准