提高填充墙砌体构造柱观感质量 QC【执行文案】.ppt

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提高填充墙砌体构造柱观感质量 QC【执行文案】

* 十四、今后打算 通过本次QC活动,为我们提高了填充墙砌体构造柱的观感质量,使砌体构造柱的施工质量有了进一步的保证,并积累了宝贵的经验。我们将总结本次活动的成功与不足之处,将其成功经验应用到本工程的后续施工中,确保工程顺利达到预期质量目标,交给建设单位一个放心满意的工程产品。我们下一步的攻关课题是《提高****的观感质量》。 * 提 高 填 充 墙 砌 体 构 造 柱 观 感 质 量 --------中国*******办公楼QC成果 工程公司 注册编号: 发布人: * 一、工程概况 本工程位于********路以北, ********公司以南。工程地下一层,地上十二层,建筑面积17500 m2,总高度69.80m。 本工程为框架结构,层高较高,跨度较大,最大跨度为15米,且房间布置较为复杂,因此填充墙砌体的构造柱较多,最多一层为85棵。构造柱的观感质量直接影响到砌体工程乃至工程整体的质量。 * 二、QC小组情况一览 小组名称 ********QC小组 注册编号 成立时间 2005年7月 课题名称 提高填充墙砌体构造柱观感质量 课题类型 现场攻关型 活动时间 2006.11~2007.3 活动频数 每周2次,每次45分钟 小组成员 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内任职及分工 男 本科 技术负责人 组长:负责对策制定、组织实施,成果撰写 男 专科 施工负责人 副组长:负责工程施工,过程质量监督 男 高中 质检员 组员:负责质量检查,过程控制,工序确认 男 中专 材料员 组员:负责材料入场验收和使用控制 女 中专 资料员 组员:负责数据收集,资料整理 男 中专 技术员 组员:参加活动,分析制定措施实施 * 三、QC小组活动计划 实施项目 负责人 时 间 2006年11月 2006年12月 2007年1月 2007年2月 2007年3月 P 选题理由 现状调查 设定目标 原因分析 D 制定对策 C 对策实施 效果检查 A 总结阶段 * 四、选题理由 实现项目质量目标,以保证公司质量 目标的实现;向顾客提供优质产品, 以质量求生存。 目标:确保优质结构,力争“***杯” 本工程跨度大,构造柱较多,而构造 柱的观感质量直接影响到砌体工程乃 至工程整体的质量。 提高填充墙砌体构造柱的观感质量, 能有效降低其本身及后续工作的人员、 材料、机械等消耗,从而达到节约成 本的目的。 在以往的施工中,对该工作重视不足, 未严格控制,对其质量通病未认真处 理解决。 提 高 填 充 墙 砌 体 构 造 柱 观 感 质 量 由于以上四个 方面的原因, 我们把“提高填 充墙砌体构造 柱的观感质量” 作为我们小组 活动的课题。 * 五、现状调查 针对所选课题,小组人员分工协作,2006年11月,我们对本工程已施工的1-2层砌体的构造柱进行了检查,共检查210个点,合格187个点,不良点数为 23个点,合格率为89%。存在问题统计如下: 存在问题统计表 参加人员:小组成员 制表: ****时间:2006年11月 序号 检查项目 检查点数 不良点数 不良点频率(%) 累计频率(%) 1 构造柱马牙槎的顺直度 30 8 34.8 34.8 2 构造柱的断面尺寸 30 5 21.7 56.5 3 构造柱顶部的处理情况 30 4 17.5 74 4 构造柱的平整度 30 2 8.7 82.7 5 构造柱的垂直度 30 2 8.7 91.4 6 构造柱混凝土的表观缺陷 30 1 4.3 95.7 7 其他 30 1 4.3 100 8 合计 210 23 100 100 * 由统计表得出如下排列图: 问题排列图 制图: **** 时间:2006年11月 6 3 9 12 15 18 21 24 0 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 34.8﹪ 56.5﹪ 74﹪ 82.7﹪ 91.4﹪ 95.7﹪ 频数(个) N=23 累计频率(﹪) 序号01 序号02 序号03 序号04

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