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一、工作汇报 二、建设原则 三、体系介绍 1、体系框架 2、流程核心 3、文件载体 4、示例 四、工作成果 五、下一步工作安排 制度文件32个，流程文件62个，文档模板459个，共计554个文件 * 咨询及实施中心 远光实施体系导航 咨询及实施中心 目 录 引入咨询公司“上海昭隆公司” 参与体系建设 一、工作汇报 项目于2008.3.6签约，3.18正式开始 1、项目启动会召开 5、工作流程的分析和确定 6、文件交付讨论和确定 4、远光实施方法讨论确定 3、总体框架的讨论 联席会议34次 文档评审3次 交付件 管理流程 远光实施5步法 总体框架图 2、现状调研 调研报告 一、工作汇报 二、建设原则 1、项目目标 实施体系规范化 业务体系标准化 实施方法程序化 管理要素指标化 2、建设范围 明确实施体系内容 优化业务实施流程 制定项目实施方法 总结项目实施经验 二、建设原则 三、体系介绍 体系 制度、模板、案例。。。 管理流程 1、体系框架 以流程为轴心，组织体系结构 2、管理流程 执行流程 维护流程 建立流程 管理流程 归纳整理62个工作流程, 实现工作标准化和流程化 62 　 　 合计 4 　 案例库 9 4 　 知识库 8 5 　 标准业务体系 7 11 　 实施顾问指南 6 6 培训管理 5 9 项目管理 4 9 顾问管理 3 7 组织管理 实施管理 2 7 　 实施体系纲要 1 数量 具体内容 名称 序号 流程清单 3、制度、模板、案例 工具与模版 制度 输入、载体、输出 554 62 　 　 合计 145 4 　 案例库 9 15 4 　 知识库 8 196 5 　 标准业务体系 7 96 11 　 实施顾问指南 6 14 6 培训管理 5 37 9 项目管理 4 29 9 顾问管理 3 17 7 组织管理 实施管理 2 15 7 　 实施体系纲要 1 文档数量 流程数量 具体内容 名称 序号 文件清单 4、示例 《实施管理体系文件流程架构表》 四、工作成果 1、在全部门范围内征求意见 2、选择4－5个项目组进行全过程模拟推演 五、 下一步工作安排