跨国公司经营与管理第第12章_走向世界的中国跨国公司教材教学课件.pptxVIP

第12章 走向世界的中国跨国公司学习目标通过本章的学习，你应该能够：了解我国对外直接投资的发展历程；了解中国对外直接投资的现状；掌握“走出去”战略的形成、内涵和意义；掌握中国企业跨国经营发展的优势和劣势。中国跨国公司——内容提要 本小节的主要内容包括：中国企业跨国经营概况中国企业“走出去”战略中国企业跨国经营发展的优势和劣势分析中国企业如何走好跨国经营之路中国企业跨国经营概况我国对外直接投资的发展历程“走出去”战略内涵和意义中国对外直接投资的现状分析我国对外直接投资的发展历程（一）探索起步阶段：1979-1991年从1979年开始，国家陆续制定并颁布了一系列鼓励境外投资的政策措施。但是总的来看，对外直接投资的流量小，企业规模也很小。截至1991年，我国海外投资1008家分布于全球106个国家和地区，但是，我国企业境外非贸易直接投资累计总额仅有13.95亿美元。（二）积极推进阶段:1992-2001年1992年，国家批准首钢公司扩大海外投资和经营权;1998年开始，国家又进一步出台一系列的政策和措施，鼓励企业开展对外直接投资。这一时期的我国对外直接投资主体开始多元化，企业数量也明显增加，对外直接投资的流向发生了显著的变化。（三）加速发展阶段:2002年至今2002年以来，我国的对外直接投资总额呈爆发性增长态势。在这一阶段，无论是投资额的流向还是境外企业的地区分布，我国对外直接投资的区域集中度进一步上升。中国对外直接投资的现状分析投资总量分析：起步低，发展快，处于投资发展周期论中的第三阶段投资区域分析：国家聚集度高，对香港的投资将近六成投资主体分析：海外投资以国企为主导，地区发展不平衡海外投资方式分析：跨国并购领域集中，目前投资方式仍以新建为主“走出去”战略内涵和意义内涵“走出去”战略内涵和意义资源开发型的对外投资走出去战略高新技术研发型的对外投资市场寻求型的对外投资出口导向型的对外投资“走出去”战略内涵和意义现阶段我国对外开放的“走出去”战略应以上述四种类型的对外直接投资为核心内容，以资源开发型和出口导向型对外投资为主，同时不失时机地辅以市场寻求型和高新技术研发型对外投资。“走出去”战略内涵和意义“走出去”的战略意义：顺应世界经济国际化、一体化潮流充分利用国内外两种资源，两个市场有利于国内经济结构调整和产业结构优化中国企业跨国经营发展的优势资源优势我国的企业从总体上看仍是以传统产业为主，资源和资本仍然构成其增长的主体要素，我国企业与资源的相关度是很高的，目前产业增长基本仍是以消耗资源和能源为主，资源优势的更重要的一个方面还在于其廉价性，这是基于我国目前资源存量条件和开发能力而言的，随着国外资本的大量介入和资源存量的减少以及开发水平的提高，这种廉价优势还会有所变动。中国企业跨国经营发展的优势劳动力资源供给优势中国劳动力总量大，劳动力成本较低是突出的特点和优势，加上工人具有的吃苦耐劳精神，同样构成了劳动力资源供给的比较优势。随着经济的发展、人们生活水平的大幅度提高，劳动力成本也不断提高。可以预见，随着时间的推移，越来越多的国家劳动力会比我国便宜，我国的低薪优势很难永远维持。中国企业跨国经营发展的优势政策支持优势我国企业成长，较多地得到政府的支持，有些还是在政府的政策保护下发展起来的，如部分垄断性企业。由于特殊的成长背景，中国企业在政策支持方面具有自己的优势。特别是在改革开放的经济条件下，有效利用各种规则和政策支持， 仍是中国市场经济和企业发展的重要特点。中国企业跨国经营发展的优势良好的海外关系我国拥有良好的国际关系和信誉优势。中国企业在海外具有华人网络的优势。中国企业跨国经营发展的劣势企业自身条件劣势劣势国内外经济环境劣势国际经济环境风险中国企业跨国经营发展的劣势（一）企业自身条件劣势缺乏核心技术缺乏具有市场影响力的自主品牌缺乏跨国经营的专业人才缺乏风险控制能力企业品牌观念淡薄。对于品牌后续投入不足对于知识产权保护力度不足中国企业跨国经营发展的劣势（二）国内外经济环境劣势体制机制障碍资金障碍1.中国跨国经营企业仍以国有或国有控股公司为主1.由于长期低效率运行，导致绝大多数企业的自有资金不足2.中国企业到境外投资建厂还存在审批复杂、手续繁琐等现象2.在企业跨国经营过程中，融资较为困难，跨国经营缺乏足够的资金中国企业跨国经营发展的劣势（三）国际经济环境风险政府干预风险民族主义风险政局动荡和恐怖主义风险文化冲突风险汇率风险中国企业跨国经营对策政府应制定适当的保障体系和制度，为中国企业的跨国经营创造良好条件企业制定明确的发展战略，加强战略管理与控制，增强国际竞争力政府应制定适当的保障体系和制度 政府的竞争力具体表现在：低廉的行政管理成本，包括直接成本和间接成本；高质量的政策导向和服务。在实施“走出去”战略，推动我国跨国公司发展方面，我国政府