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(三)参观游览 (1)每天外出前一定要报告当天天气情况,提醒客人增减衣服,带好防晒、防雨的用具,讲明有关注意事项。 (2)如遇天气不好时,要及时了解前往地点是否安全并提醒司机小心驾驶。 (3)每次上、下车前都要清点人数,告诉集合、出发的时间、地点,发现问题要及时处理,不可拖拉。 (4)要提醒客人游览时紧随团队,听从安排,切忌擅自单独行动;自由活动时,提醒客人不要走得太远,回来得太晚,不要去秩序乱、不安全的地方。 (5)每次出发前,要把前往参观游览地方的气候、距离以及环境条件等告诉旅游者,以便旅游者做好各方面的准备工作。导游人员一定要规范程序,对所要去的景区景点一定要做到心中有数,要有对非安全因素的预见性。 (6)要随时注意不要让与本团无关的人随团活动。游览中导游陪同人员一定要始终跟随客人一起活动,经常用目光默点人数,以防游客走失、迷路、掉队或发生其他事故。要留意旅游者的行为、身体等方面的变化,注意维护好活动秩序。 (7)提醒客人在山区、水边游览时,注意走路不看景、看景不走路,照相取景时要注意互相礼让,不可拥挤和走在危险处。 (8)对旅游团中的老、弱、病、残人员要予以特别照顾、帮助。 (9)如发现危险,导游人员要勇敢地挺身而出,保护旅游者。 (10)组织旅游者参加潜水、滑雪、漂流等高危项目和参观野生动物时,要提醒客人听从工作人员安排,落实好各项安全措施,切忌麻痹大意。 (11)要提醒司机注意安全行车,要阻止司机酒后和疲劳驾车以及开“英雄车”、“斗气车”。 (四)购物 导游人员一定要本着旅游者“需要购物、愿意购物”的原则,到达购物点下车前,一定要明确告诉客人购物的时间及停车的位置,提醒客人注意商品的价格、质量,要实事求是地介绍,不能以次充好、以假充真;在客人无购物意向而导游需要完成签单任务时,要向客人做好解释说明工作,如客人不同意,切不可强求;客人购物时,导游人员一定要随客人进入购物点,发现可疑人员要随时提醒客人;离开购物点时,要提醒客人结完账带好东西。 (五)行李 接到行李员运送的客人行李时,导游要先将行李在旅游车行李厢前排列好,集中清点,待所有客人都确认好自己的行李后,方可将行李装车。装箱前还要提醒客人中途将不再打开行李箱。如遇客人中途要开厢取行李,导游人员要在旁边检点。 思考与练习 1旅行社的接待业务工作有何特点和要求? 2如何理解旅游服务的生产与消费的不可分割性? 3怎样做好旅游团队的接待工作? 4散客旅游接待业务有何特点? 5旅行社门市业务的内容是什么? 6怎样做好散客接待咨询服务? 第七章 旅行社财务管理 第一节 旅行社财务管理概述 一、旅行社财务管理的含义 旅行社的财务管理就是专门研究旅行社的“生财”、“聚财”和“用财”之道,也就是旅行社如何筹集资金、合理地分配和运用资金,如何以尽可能少的资金获得尽可能大的经济收益。它是旅行社的财务预算、财务决策、财务控制和财务分析等各项工作的总称。 第三节 旅行社产品的销售渠道和流程 一、旅行社产品的直接销售 (一)门市销售 1门市部的选址 2门市部布局 (1)门市入口及等候区。(2)接待与咨询服务区。(3)后勤工作区。 3门市部的装饰设计 4门市部销售工作的基本规范 (1)微笑。(2)起立。(3)请座。(4)自我介绍。(5)咨询会谈。 (二)通过互联网直接销售 1利用互联网销售产品的优势 (1)为顾客提供极大的方便。(2)全面地宣传旅行社产品。(3)便于旅行社了解顾客的需求。 2利用互联网销售产品的方式 (1)建立自己的网站。(2)利用他人网站发布信息。 3利用互联网销售产品应注意的事项 (1)在网上发布的信息应丰富、形象、生动,充分发挥网络的视听效果。 (2)既要充分利用网络的多种表现手段,又不能仅仅停留于此,因为,最终说服游客的还是产品的实质内容。 (3)网上销售的目的是方便游客,因此,旅行社不仅要在网上提供预订方式,还要尽量简化预订手续。 二、旅行社产品的间接销售 (一)选择恰当的间接销售策略 1广泛性销售策略 2选择性销售策略 3专营性销售策略 (二)旅游中间商的选择 旅行社选择中间商时应主要考虑下列因素: (1)经济效益。(2)中间商的目标群体。(3)中间商的信誉度。(4)中间商对旅行社的业务依赖性。(5)中间商的数量。(6)中间商的合作愿望。 (三)旅游中间商的管理 1建立中间商档案 2及时沟通信息 3实行优惠和奖励 4视情况调整中间商队伍 三、旅行社产品的销售流程 (1)旅行社销售人员向旅游者或旅游中间商推出其产品,编制旅行日程表,核定产品价格。 (2)旅行社根据旅游者或旅游中间商的要求对产品进行修改,并将其反馈给旅游者或旅游中间商。 (3)旅行社销售人员将经过确认的日程表和相关资料交给接待人
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