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企业清洁生产审核
讲 座;企业清洁生产审核;导 论;清洁生产与环境问题;清洁生产与环境问题;清洁生产与环境问题;实施清洁生产意义;实施清洁生产意义;清洁生产内容;清洁生产评价标准 ;清洁生产指标选取原则 ;清洁生产指标选取原则;清洁生产评价指标 ;清洁生产评价指标;清洁生产特点 ;清洁生产目的和作用 ;清洁生产作用 ;二、为什么要实行清洁生产;三、如何进行清洁生产;三、如何进行清洁生产;四、清洁生产审核原理;四、清洁生产审核原理;四、清洁生产审核原理; 四、清洁生产审核原理;2.预
评估;四、清洁生产审核原理;四、清洁生产审核原理;第1章 筹划和组织;1.1 取得领导支持;1.1.1 宣讲效益 ;1.1.2 阐明投入;1.2 组建审计小组;1.2.1 推选组长;1.2.2 选择成员;1.2.3 明确任务;1.3 制定工作计划 1.4 开展宣传教育 ; 1 . 宣传的方式;2.宣传的内容 ;1.4.2 克服障碍 ;第2章 预评估 ;进行现场调研;2.1 预评估---进行现状调研(一);预评估---进行现状调研(1);企业的生产状况
企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况
企业的主要工艺流程
企业设备水平及维护状况 ;预评估---进行现状调研(3);预评估---进行现状调研(4);2.2 进行现场考察;现场考察内容;
核查分析有关设计资料和图纸
与工人和工程技术人员座谈 ;2.3 评价产排污状况;2 初步分析产污原因;2.4 确定审计重点 ;1. 确定备选审核重点;;2. 确定审核重点;权重总和计分排序法;2.5 设置清洁生产目标 ;设置清洁生产目标;2.6 提出和实施无/低费方案;常见的无/低费方案;第三章 评 估;;3.1 准备审计重点资料 ;1、收集资料;工艺流程图
工艺设计的物料、热量平衡数据
工艺操作手册和说明
设备技术规范和运行维护记录
管理系统布局图
车间内平面布局图;(2)原材料和产品及生产管理资料;(3)废弃物资料;现场调查;;;3.2 实测输入输出物流 ;1. 准备及要求(1);1. 准备及要求(2);2. 实测;3. 汇总数据;3.3建立物料平衡 ; 根据物料平衡原理和实测结果,考察输入、输出物流的总量和主要组分达到的平衡情况。一般说来,如果输入总量与输出总量之间的偏差在5%以内,则可以用物料平衡的结果尽心随后的有关评估与分析,但对于贵重原料、有毒成分等的平衡偏差应更小或应满足行业要求 ;;3. 阐述物料平衡结果;3. 阐述物料平衡结果(价值分析);3.4分析废弃物产生原因 ;1. 原辅料和能源;2. 技术工艺;3. 设备;4. 过程控制;5. 产品;6. 废弃物;7. 管理;8. 员工;3.5 提出与实施无/低费方案 ;第4章 方案产生和筛选 ;;4.1 产生方案;4.1.5全面系统地生产方案;4.2 分类汇总方案;4.3 筛选方案4.3.1初步筛选 ;4.3.1初步筛选;4.3.2权重总和积分排序 ;;4.3.3汇总筛选结果 ;4.4 研制方案 ;2. 原则;;第5章 可行性分析 ;;5.1 进行市场调查;5.1.1调查市场需求 ;5.1.2预测市场需求 ;5.1.3确定方案的技术途径 ;5.2 进行技术评估;5.3 进行环境评估 ;5.4进行经济评估 ;1、清洁生产经济效益的统计方法;
现金流量
动态获利性分析
;3、经济评估指标及其计算;4、经济评估准则;推荐的可实施方案;目的:
通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案)的实施,使企业实现技术进步,获得显著的经济和环境效益。
通过评估已实施的清洁生产方案成果,激励企业推行清洁生产。
重点:
总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果
统筹规划推荐方案的实施
;;6.1 组织方案实施 ;1、统筹规划;2、筹措资金;3、实施方案;6.2 汇总已实施的无/低费方案的成果 ;6.3 评估已实施的中/高费方案的成果 ;6.4 分析总结已实施方案对企业的影响 ;第七章 持续清洁生产;;7.1 建立和完善清洁生产组织 ;1、明确任务;2、落实归属; 3、确定专人负责;7.2 建立和完善清洁生产管理制度 ;1、把审核成果纳入企业的日常管理;2、建立和完善清洁生产激励机制;3、保证稳定的清洁生产资金来源;7.3 制定持续清洁生产计划 ;7.4 编写清洁生产审计报告
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