小石溪大桥QCB.docVIP

PDCA PDCA PDCA QC小组 活动记录 中铁二局股份有限公司第二分公司 QC小组名称：第三QC小组 小组的基本情况 1、小组组建及成立情况 注册号： 登记时间：2001年6月 活动地点：技术室 组长姓名：夏朝阳 性别：男 年龄：29 文化程度：大专 职务：助工 QC小组成员登记表 顺号 姓名 性别 年龄 职务 文化程度 组内分工 工龄 授课时间 1 王泽建 男 40 队长 中专 副组长 18 48 2 夏朝阳 男 29 助工 大专 组长 5 48 3 唐康宁 男 38 工地主管 大专 组员 16 48 4 胡 涛 女 22 总领工员 中专 组员 4 48 5 谢建军 男 30 中级木工 高中 组员 10 8 6 白陆军 男 34 工班长 高中 组员 16 48 2、活动情况 第二QC小组以小块钢模内贴PVC板施工工艺施工小石溪大桥为课题，主要解决施工中模板与支撑系统的选定、PVC板的选择及混凝土表面的优化处理。 二、选题理由 1、因工期紧，生产任务重，大块钢模因工期和机械起吊设备及场地的限制，不能满足施工要求。而采用小块钢模贴PVC板具有大块钢模的外观质量，是一种行之有效的方法。 2、局处优化方针： 争创总指优质样板工程，为局处争誉创效益。使本桥达到内在质量高，外观色泽光亮，颜色一致，大面平顺，棱角分明，模板板缝细小，横平竖直。 3、结合当前形式要求，外观质量要上一个新台阶。 4、使我局处桥梁施工的外观质量进入一个新领域，同时按期、优质、低耗地完成施工任务，是对我们参战人员施工技术和科学管理水平的考验，也是提高施工技术水平，积累经验的好机会。 三、基本作法 现况调查： 1、工程状况 小石溪大桥共计6个墩台，由于施工图纸到得晚，桥墩位又处于沟壑之中，而我队仅有一台8t吊车，原采用大块钢模板施工的计划落空。根据局指技术文件要求，墩台身混凝土表面应有大块钢模板外观，故我部采用小块钢模板内贴PVC板施工。 2、人、机、料、设备现状 目前施工人员混杂，技术水平高低不一是我部施工队伍的一个特点。机械配有一台8t的吊车及常用的电动风动机具，机况均不好。需购买φ50钢管30t，3015钢模板1500张，2015钢模300张。 小组活动目标 总目标 墩台外观质量进入一个新领域 墩台模板快速安装 制定模板类型、支撑形式 安全、优质、低耗完成施工 模板内衬材料 围绕课题，不断优化施工方案，确保预定目标的实现 第三次PDCA循环 时间：2001.9月 第二次PDCA循环 目标：减少砼漏浆，水泡 时间：2001. 8月 气泡，减小板缝 目标：合理选择模板 效果：墩台施工符合《验 第一次PDCA循环 内衬材料 标》，砼内实外美 时间：2001.6月∽7月 效果：衬材低耗，砼外美 目标：合理选定模板类 型及其支撑系统 效果：模板低耗，稳固、 安装快速 （三）开展PDCA循环活动 第一次PDCA循环 时间：2001年6月至7月 重点：合理选择模板类型及模板加固系统 P1——计划阶段 模板类型受局处优化方针影响，施工前合理选择模板类型； 模板类型受施工工期、机械设备、场地的影响，无法采用大块钢模； 模板类型应与加固系统相匹配，确保低耗快速施工； 模板类型应与内衬材料相适应，确保墩台混凝土外观质量好； 通过对目前工期，技术力量，机具设备，施工管理等一系列因素的调查，列出影响模板类型选择、模板安装、模板内衬材料选择的因果分析图，并找出因数，针对各环节找出相应的对策和措施。 针对主要影响因素制定对策措施 主要影响因素 主要因素论证 对策和措施 执行人 检查人 限期 ★技术管理 施工技术管理是控制质量的关键。 ★准确的技术标准，工艺流程是实施的必要条件。 学习新工艺、掌握新标准。 向兄弟单位虚心学习，积累经验。 定位正确的操作过程、工艺流程、质量标准。 唐康宁 夏朝阳 王泽建 2001年6月以前 人员素质 ★各操作人员的素质是正确实施工艺流程、控制好质量的重要因素和保证。 如果没有很好的整体素质，施工过程控制就无力达标。 进行岗前强化培训，提高操作技能。