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企业人性化管理; 案例：;;;让我们从管理心理学的角度来分析此案例;从人性的假设与管理理论出发，荷米公司前后的管理思想和管理方式上有何不同？;再转变到“自我实现的人”的假设，重视工作环境，创造一种适宜的工作条件，使人们在这种条件下充分发掘自己的潜力，充分自我实现。;案例中公司是如何根据需要和动机原理来进行激励管理的？;荷米公司在人与组织关系的指导方针和管理哲学上作了怎样的调整？;从荷米公司的企业主德普瑞身上我们看到了怎样的一种管理者形象的变化？;;领导的人性观管理在荷米公司最高领导层的管理中是如何体现的？;;; 以人为中心、理性化团队管理是在将“员工视为活动主体、公司主人”这种人性认识的基础上，产生的一种人力资源管理模式。这种人力资源管理模式有以下几个特点： ; 在“以人为中心、理性化团队管理” 的人力资源管理模式的影响下，企业员工所表现出一种“开放式的悦纳”的心理、行为现象。具体表现为：;;谢 谢！
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