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各管理岗位考核表
月份安全部部长考核表
被考核人: 日期: 年 月 日
序号 岗位工作职责 考核评
分标准 考核办法 考核
得分 1 在项目部领导的指导下,依据安全法规、规范和施工合同及业主、监理的工作指令,组织开展职业健康安全管理体系内审、安全检查等工作。 10 每出现不符合扣5分 2 每月组织召开一次项目部安全专题会;每月组织一次安全检查,遇到重大问题时,召开项目部安全委员会会议。及时口头或书面向主管领导通报安全工作情况。 20 每出现一次不符合扣5分 3 组织对安全事故的的调查,提出处理意见,提交项目部安全委员会通过后,予以结案。 10 出现一次不符合扣5分 4 按职业健康安全管理体系(OHSMS)要求,对项目部职业健康安全管理体系(OHSMS)的运行中发现的不符合项,提出意见或建议。 20 每出现一次不符合扣5分 5 定期安排部门的月工作计划,并对部门各岗位员工的工作完成情况进行月考核。 10 每出现一次不符合扣5分 6 负责协调与安全有关的业主、监理、地方及上级等职能部门的工作关系。 20 每出现一次不符合扣5分 7 完成项目部领导临时交办的工作任务。 10 每出现不符合扣5分 备注: 单位负责人: 考核人: 月份安全管理岗位人员考核表
被考核人: 日期: 年 月 日
序号 岗位工作职责 考核评
分标准 考核办法 考核
得分 1 指导、检查各作业层安全活动(三工、安全月活动),安全教育的开展情况,每月对其相关记录进行收集、检查并批办。 10 每出现一次未对作业层日常安全活动记录进行批阅的扣2分; 入场人员的安全教育,每出现一起未教育情况扣1分 2 对每起违章行为行驶处罚权 10 每出现一起违章行为未按规定进行处罚的扣2分 3 负责组织施工现场每月的安全、环保检查 10 出现一次未编制安全、环境检查表的扣2分,每次的安全、环境检查未进行隐患整改、验证的发现一项扣2分 4 检查每项施工安全技术措施的落实 15 每出现一次未对施工安全技术措施落实情况进行验证的扣2分 5 督促每项安全隐患的整改,并进行验证,做好验证记录 10 每出现一起未对安全隐患的整改情况进行督促、验证或无记录的扣2分 6 负责每天的现场安全巡查工作、并按要求填写日检记录 20 每出现一天未按要求进行现场巡查或未填写日检记录的扣1分 7 每月25日前编、报安全、环境报表 5 每出现一次未按要求编、报安全、环境报表的扣5分,推迟一天扣0.5分 8 负责每起生产性事故的调查、处理、结案工作 10 是否对现场每起生产性事故进行了调查、处理、结案 9 完成部门负责人临时交办的工作任务。 10 每缺少一次扣2分;每拖延完成,一次扣1分 备注: 部门负责人: 考核员: 月份质量管理岗位人员考核表
被考核人: 日期: 年 月 日
序号 岗位工作职责 考核评
分标准 考核办法 考核
得分 1 对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证。 10 每出现一起未按要求进行验收的扣1分 2 纠正每起违章施工,必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。 10 每出现一起违章行为未得到及时处理的扣1分 3 参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查,督促检查“三检制”落实情况,每季度对“三检制”落实情况进行汇总、分析。 10 各施工单位每出现一次三检制未落实的扣该段质检员0.5分 4 负责工程项目的质量总结和统计报表工作,每月25日上报各类质量报表。 10 每出现一次未按要求编制质量报表的扣5分,推迟一天扣0.5分 5 建立工程质量隐患通知书、质量事故台帐,质量奖惩台帐等。 10 缺少一类台帐扣5分 6 参加每项开工项目的施工技术交底。 10 每缺一次扣1分 7 参与各自负责部位每起质量事故及质量缺陷的调查处理,督促当事单位上报质量事故报告。 10 每出现一次未参与调查的扣1分,未督促当事单位上报质量事故一报的扣1分 8 落实现场各自负责部位每起
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