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第七章 不完全竞争市场;不完全竞争理论;第一节 垄断(monopoly) ;三、形成垄断的原因 ;4、自然垄断;案例:进入壁垒是造成垄断的因素——美国电话电报公司ATT;自然垄断*;收益→利润最大化;三、垄断厂商的短期均衡;(1)超额利润的短期均衡;(2)获得正常利润的均衡(3)亏损的均衡;四、垄断厂商的供给曲线 ;五、完全垄断市场的长期均衡;2、长期均衡的条件;六、价格歧视;价格歧视分为三类;2、二级价格歧视;3、三级价格歧视;定价原则与策略;价格弹性与价格歧视*;三级价格歧视图示;总结;4*、价格歧视的其他表现形式;(2)捆绑销售;七、自然垄断(一)完全垄断市场效率评价;3、垄断造成的净损失;4、自然垄断的优点*;沉没(淀)成本*;5、自然垄断的原因*;(二)对自然垄断的政府管制;2、其他管制方法;资本回报率管制案例;资本回报率; 案例:资费新政考验企业平衡能力 运营商反应谨慎 2005-09-14 来源: 中国电子报 ;案例;*(3)价格管制的利弊:;QUESTION;图书市场;理论背景;理论背景;理论背景;第二节 垄断竞争(Monopolistic Competition) ;产品差别:既会产生垄断也会引起竞争;产品差别与需求曲线;存在的条件;3、垄断竞争市场的特点;案例:佳洁士的垄断势力是有限的;二、垄断竞争厂商的需求曲线 ;A点:最初产量Q1,最初价格P1。价格下调:P1→P2,
d1:厂商预期销售量
提高至Q2。但是,其
它厂商采取同样措施,
该厂商销售量实际只
有Q3,介于Q1和Q2
之间,厂商实际只能
移动到B。
当厂商意识到这点,
调整主观需求曲线,
改为通过B点的d2。
相反,价格由P1→P3,
预期降低Q4→Q5,
厂商实际移动到C,
主观需求曲线调整
至通过C点的d3。
;案例:海尔回归原有的价格体系 2005-05-20 ;案例:科龙的降价(《家电市场》11/2003 );科龙的降价;3、d曲线与D曲线的关系;三、垄断竞争市场的短期均衡: MR = MC;案例:IBM公司的PC业务——从垄断边缘到竞争边缘 ;四、垄断竞争厂商的长期均衡;垄断竞争厂商的长期均衡;五、垄断竞争与理想产量;过剩生产能力 *;*六、垄断竞争厂商的供给曲线——不存在*七、非价格竞争;广告;案例:家电零售业;第三节 寡头市场 Oligopoly market 一、寡头市场的特征;2、寡头市场特点;假设案例:策略性的行动;3、寡头垄断厂商均衡*;全球三巨头对决中国钢企铁矿石涨价之防守反击 2005年09月03日12:09 中国经营报 ; “目前,我们厂库存的铁矿石可保证2个月不进货,也只有这样我们才能在目前海运费持续下跌的情况下与国外矿石提供商在运费谈判中处于平等地位。”济南钢铁股份有限公司负责铁矿石、焦炭等原料采购的经理王霞说。
据中国冶金矿山企业协会会长邹健介绍,在铁矿石价格迅速回落的同时,由于铁矿石投资开发的刚性,全球的铁矿石产量都在持续增长,淡水河谷公司的年产能至少提高到2.75亿吨,力拓公司则计划年产量达到1.71亿吨,必和必拓公司计划扩大产能5000万吨,达到1.45亿吨,出口能力将达1.2亿吨。
同时中国控制进口额的举动与三巨头针锋相对,三巨头的压力显而易见。“中国铁矿石进口量约占全球海运铁矿石贸易量的1/3,全球铁矿石贸易增量的90%以上流向中国,如果中国减少进口来自澳大利亚和巴西的铁矿石,它们一定会赔进去。”莱芜钢铁厂一位人士说。
; 作为供应方代表的三大铁矿石供应商招招见血、老练精明,他们掌握了全球70%的铁矿石,几乎可以独霸市场。需求方为日本钢铁企业、欧美钢铁企业和中国钢铁企业,而鉴于日本与欧美企业同三大巨头的微妙关系,中国一直处于谈判桌上的劣势。
据消息人士透露,2006年全球矿价谈判中一些可能的主要议题,中国钢厂已留下“先手”。2005年,宝钢代表中国钢厂在与必和必拓最后一轮铁矿石价格谈判中,在“迫使必和必拓放弃加价要求”这一点上,中国钢厂表现出了一定的定价能力。于是,在参与全球矿石价格谈判的第二年,中国在谈判中形成全球定价基准的分量无疑加重了。 ;二、古诺模型;背景资料;2、古诺均衡求解及图示;(2) 图示;反应函数;(3) 古诺均衡解;三、斯威齐模型(弯折的需求曲线模型 ,Kinked Demand Curve);2、模型:间断的边际收益曲线;弯折(突点)需求曲线;案例:汽车价格 怎能一降了之?中国汽车报 2005年07月27日 ;四、卡特尔*;卡特尔;例题;完全竞争条件下,达到均衡就不存在任何形式的超额(经济)利润。企业要
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