《企业管理学》高等教材第八章  战略管理19p.docVIP

第八章? 战略管理 第一节 战略管理的概念、特征和价值 一、战略的概念 ??? 战略的概念，因不同的学者、时代、角度而异。美国哈佛商学院的教授安德鲁斯认为企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明 确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。 美国达梯茅斯学院的管理学教授魁因，认为战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。 美国著名战略学家安绍夫，认为经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干。 加拿大麦吉尔大学管理学教授明茨博格，指出生产经营活动中，人们在不同的场合以不同的方式，赋于战略不同的内涵，说明人们可以根据需要接受各种不同的战略定义。只不过在正式使用战略的定义时，人们只引用其中的一个罢了。在这种观点的基础上，提出了战略是由5种规范的定义阐明的，即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5PS。值得强调的是企业战略仍只有一个，这5个定义只不过是从不同角度对战略加以充分阐述。 明茨博格指出大多数人把战略看成为一种计划，即它是一种有意识的有预计的行动程序，一种处理某种局势的方针。明茨博格为了说明战略是一种