[管理学]ERP铸铁库存智能管理实践.pdf

· 2O· 梅山科技 2009年第5期 ERP铸铁库存智能管理实践 田明旭 (梅 山钢铁公司制造管理部原料管理室 南京 210039) 摘 要：以信息化建设为契机 ，对梅钢的铸铁库存管理流程再造整合，通过 “ERP铁区”平 台，集成了多牌号、多库位、多批次、周转快、出库与直装交叉、水运陆运交叉并行的铸铁库存管 理技术，理顺 了铸铁的物流信息关系，实现了铸铁生产、仓储、发运的集成优化管理，不仅保证 了客户的质量需求和供货数量准确，而且提升了梅钢的管理效益。 关键词：铸铁库存 ；铸铁物流；智能管理 PracticeofCastIronInventoryIntelligentM anagementinERP System TianMingxu (RawMaterialManagementSectionofManufacturingManagementDepartmentof MeishanIronSteelCo．．Nanjing210039) Keywords：castironinventory；castironlogistics；intelligentmanagement 铸铁库存管理是国内外大中型钢铁联合企业 后续的程序开发理顺 了组织流程。 必备的中间产品物流缓冲管理技术 。梅钢的铸铁 1．1 库存管理流程创新再造 库存管理涉及到 3个库区38个库位 9个生铁牌 梅钢铸铁库在公司改制前 由原贸易部、技质 号，并与3座高炉冶炼的铁次、质量和数量信息同 部、运输部 3家共管，但管理职责莫衷一是。经过 步对应。信息与物流在码头库区、铁厂、钢厂、计 调研、分析论证，开发组理顺 了部门职责关系，将 量、统计、检验和客户之问传送。在信息化建设之 生铁库存管理全权授予码头接运班，由其统筹铸 前，铸铁库存管理是梅钢企业管理中的短板，加之 铁库区库位、铁次号及牌号的整合匹配。出库外 梅钢特殊的地理环境，地处长江岸边的铸铁库形 销时贸易部只开具提货单，提供重量和牌号即可。 成了公路、铁路、水运交叉出入作业 ，TK直装与出 由接运班对生铁发运全程监装，指挥行车或码头 库交叉作业并行的特有物流模式。 门机按技术标准装载。 1．2 TK过磅流程创新再造 1 流程再造，夯实程序开发基础 过去TK车卸完生铁块后由于运输编组等种 在ERP铁区系统上线前，铸铁库的管理状况 种原因并不能立刻回皮，且有时需停留数 日之久， 堪忧，管理体系不顺 ，加上原始的手工票据和电话 导致生铁人库信息混乱，甚至月末汇总估计取值。 报数人工记帐，对于多牌号、多批次、多库位、周转 为了扭转这种混乱局面，实行了精细化管理，对 快的铸铁物流而言，经常会出现实物与库存不符、 TK车的过磅流程创新再造 ，规定所有 TK车必须 铁种牌号与库区库位不符、铁次与库存不符等状 先回皮再装车，这样重车过磅之后立即就可得到 况。向客户供货还时常会出现因 “混铁”引发的 生铁块的实际净重，保证了铸铁库存数据的准确 质量疑议及供货盈亏等纠纷问题。 性和及时性 。 借信息化建设的东风，ERP铁区开发组将现 1．3 计量信息流程创新再造 代物流信息技术与梅钢生铁库存实际相结合，根 建立计量信息