[管理学]公司的模拟经营.doc

企业经营实战模拟 分院：管理分院 专业：物流管理 组员：胡凌峰 徐信 沈侃 朱秀萍 舒志君 2011年月日 这个LOGO所代表的含义是： 整体的运作是部分协调的结果，任何一个部分出现问题了，都会导致链条停滞工作，所以在运作过程中，需要我们部门和职能之间的相互配合。 （3）公司口号（团队口号） “诚信为本，顾客至上”。 （4）经营产品 待定 （5）公司发展目标： ①加强公司在本行业的知名度和竞争力，做到行业前三名 ②通过提高每股收益率来提高股东的投资回报率 （6）公司发展原则： 把知识运用到经营中 追求商业信誉 更多地鼓励员工 敢于承担风险 强大的执行力 （7）战略定位 最初我们定位在高端战略，虽然这一战略在后期执行过程中没有得到很好的落实。导致我们实际上成了中端战略，再这之后，我们根据市场环境和自身情况确定了在不同市场实行不同战略的策略。 2、公司成员简介： 成员与职务 职责 胡凌峰 CEO（首席执行官） 明确公司的定位和战略。对年度预算会议对市场的预期进行最后的决定。管理公司融资及财务，控制股票和债券的发行 徐信、沈侃 CPO（首席流程官 商道 3