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企业家的心得点滴 企业家是指雄心勃勃想创番个人事业的人。 　　要想成为个人起业家，首先得有办公用的桌子和笔。具体干事业时，就不那么简单了。比如说，办公室里还少不了计算机、复印机、传真机等等。假如你只想到这gt;些，就会把资金放到脑后，而没有筹措资金的方法，就只有甘当工薪阶层了，所以，创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件，下面的问题就是如何起步了。 　　第条：Plan（计划）rarr;Do（行动）rarr;Check（检验）以上点是美国经营学家常挂在嘴边的口头禅。当你独立开业时，这点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们，否则你的创业计划就难以实现。一定要按这点要求认真去做。 　　第条：：System(机制)rarr;Behavior（行动）rarr;Assets（资产）请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。 　　第条：对你而言，财产意味着什么？ 　　通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。 　　创业时，首先，最重要的是本钱。 　　本钱是什么？ 　　企业经营资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。创业时的资源也是这种。 　　创业时的这几种资源，你会首选什么呢？ 　　凡事钱当先。创办企业首先需要钱。这样回答的人是没有经营常识的。 　　开创事业，本钱首先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往来的人，还有你自己。围绕着你的这些人事关系，就是你创业的本钱。这是你创业时所必须的最基本的财富。 　　你自身的人际关系网络，对你个人创业（资金计划、资金筹措《参看第条》）都会有很大影响。 企业家的本钱 在自己一手创办的企业正扶摇直上之际，被人们冠以胆大包天称号的岁的均瑶集团董事长王均瑶，于月日晚离开了人世。在中国，能够跨行业经营，拥有航空、乳业和置业投资三大板块、总资产亿元，并以gt;自己名字命名的民营企业并不多见。王均瑶作为这为数不多的企业家代表，这么年轻就撒手人寰，不得不说天忌英才。 　　尽管社会各界，无论是认不认识王均瑶的人，对其生前的种种行为有不同的解读。但有一点肯定是有共识的：王均瑶是温州商人的代表人物之一。在人们看来，一个前途无量的年轻民营企业家就这样病逝了，我们在为之惋惜的同时，深感创业型民营企业家的健康太重要了。 　　在许多人的印象中，企业家们的生活是丰富多彩的，我们在电影电视中能经常看到的，是企业家在碧绿的高尔夫球场上的飒爽英姿；在一些豪华酒楼，看到的是企业家谈笑风生、春风得意的自在神情；再加上英国人胡润每年都给中国富人搞一个财富排行榜，其荣耀和风光让人尽收眼底，羡煞人也！可以说，企业家留给我们的印象，都是一些耀眼的光环。但是在其成功的背后，有多少人知道企业家的辛酸和承载的重压呢？ 　　打江山不易，守江山更难。一个企业创立之后要想生存下来，并且做大做强，企业家要经历诸多的磨难。中国的企业家尤其是民营企业家，说白了，就像是一个高压锅，一直都在铆足了劲儿承受来自社会上的各种高压。仔细盘点，当今企业家的压力无外乎几个方面： 　　首先，企业家之所以能成为企业家，比较常人有极强的进取心和荣誉感，出人头地之后想更胜一筹。对现代企业家，我们几乎用尽了所有华丽的辞藻来描述他们的精神内涵：创新精神、合作精神、冒险精神、敬业精神、自强不息、百折不挠等等，其实这一切都出自一种荣誉感和强烈的争胜心，使得他们不断给自己加压。这恐怕是大多数企业家的通病。 　　其次，中国正处在由计划经济到市场经济的转轨阶段，在市场规则还不完善的今天，企业家们不仅要与人打交道，还要全身心投入市场之外的潜规则，与潜规则打交道，这其实更累心。别说中国的企业家要适应一些潜规则，就连家乐福、沃尔玛这样的跨国公司在中国做生意，也要去适应。如今的企业家如果不和一些权力部门搞好关系，要想顺顺利利地办事，恐怕很难。一位做IT的企业家对我直言，他们公司的软件产品曾经在市场上所向披靡，具有一定的垄断地位，现在因为一位有来头的官员扶持另一家同性质企业，他们的市场份额给掠夺走了一半。怎么办？为了保持自己现有的市场份额，他也不得不把很多精力放在了对某些权力部门的公关上。 一线网论坛 捷胜a1