质量策划程序(同).docVIP

制定日期 2004.03.08 实施日期 2008.01.28 制定部门 制造部 受控状态 文件修订履历 修订日期 修改单号 修改人 批准人 修订状态 备注 2004.03.08 新制订发行 － － － 批准： 审核： 制订： 1.0目的 对品质系统作有系统性之策划，实现公司的质量目标 、落实公司的质量方针，对特定产品进行质量策划控制以确保规定要求使顾客满意，同时为使质量目标达成需进行持续性改善。 2.0适用范围 本公司的品质系统策划实现产品策划。 3.0职责 3.1 总经理负责批准质量方针和质量目标，配置必要的资源； 3.2 管理者代表负责组织质量管理体系策划； 3.3 管理者代表负责产品实现策划。 4.0操作程序 4.1质量管理体系策划 按ISO9000标准的要求对质量管理体系进行策划、建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。质量管理体系文件应包括： 1) 形成文件的质量方针和质量目标 2) 质量手册 ISO9000所要求的形成文件的程序 为确保生产过程的有效策划、运行和控制所需的文件 4.1.1质量方针 管理者代表组织各部门依照ISO9000有关条文要求及公司现况，制/修定质量方针，提报管理评审会议进行讨论后由总经理批准发布。 4.1.2质量目标 质量目标由管理者代表组织各部门讨论后呈报总经理批准实施。质量目标的参照 管理者代表应组织编制和保持质量手册，质量手册包括： 质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性 为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用 对质量管理体系过程之间的相互作用的表述 4.1.4对与产品有关的资源信息的获得、过程的有效运行各控制、相关制程、设备、检测程序加以规定并形成程序文件。 4.2产品实现策划 4.2.1 业务： 市场情报搜集，客户合约审查、产品规格需求确定。 4.2.2 生管： 依业务订单需求传达及下达相关制造工单，制定生产计划及执行物料调拨。 4.2.3 采购： 根据生管部门提出物料申购计划执行采购作业。 4.2.4品管： 负责产品规格解析, 执行产品测试、品质计划的拟定与修正，以确保品质系统、生产过程的各阶段皆能有效执行，以保证产品品质使顾客满意。 4.2.6制造：按生产计划执行并按作业指导书执行试作与量产。 4.2.7 设备与模具：负责机器设备与模具的维护、维修、保养。 5.0相关文件 5.1《质量目标管理基准》 SFS-3-5.4.1-QA01 5.2《品质会议召开基准》 SFS-3-5.4.1-QA02 6.0质量记录 无 有限公司 质 量 策 划 程 序 编号：SFS-2-5.4-01 日期：2008-01-28 页码： 2 of 3 版本： D02