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创建优秀的企业文化，实现企业的可持续发展 史达兴 企业文化到底是一个什么东西呢，在大数人眼里，“文化”既看不见，也摸不着，似乎很难确切的把握它，了解它。很多人觉的它离基层员工很远，没有必要去认识它。 其实远非如此，企业文化就活生生的生活在我们身边，我们每时每刻都在与它打交道，只不过我们不在意罢了。例如，厂纪厂规，员工生活，员工培训，员工与领导层之间的沟通等等。 管理学家研究认为：企业发展到今天，其成败已经不取决于严格的规章制度，也不取现代管理工具的采用，而取决于企业精神的形成和发扬。企业精神已成为企业生存和发展的基础和动力。以企业精神为核心的企业文化是企业发展的强大动力，是企业重要资本，是企业潜在的经济效益。 企业精神是企业文化的核心，是企业文化的集中体现，它代表一个企业的精神风貌，体现了企业成员对事业的坚强信念和对理想的执着追求，是企业员工意志的集合。通过企业文化来凝聚人心、支撑意志、鼓舞士气，在企业中保持一种坚韧不拔、奋发有为的良好精神状态 企业文化建设的根本就在于树立企业全员的共同理想，就在于使企业发展战略、经营目标成为企业全体员工的共同追求和精神动力。通过共同目标的激励，激活和调动广大员工的积极性和创造性。企业文化推动企业发展的另一个动力，就是企业成就的激励。企业成就激励主要体现在企业经营成果，包括产量增长，质量提高，单耗下降，成本降低，利润增长，员工收入增加，技术进步，技术创新，科研成果转化，开拓市场新局面等激发起员工当家作主的主人翁精神，员工就会认识到他们的努力，既是为企业，也是为自己，员工的工作热情就会极大的迸发出来，成为推动企业发展的巨大动力