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精细管理 造价控制 铸造精品 　　摘要:科技交流中心钢结构工程,形体特殊和复杂多变。外环形景观走廊,刚性双曲屋面、索穹顶和双曲檐口蜂窝板面层,施工难点多,造价控制风险大,工程建设项目管理实行精细化、人性化,控制造价、铸造精品。 　　关键词:精细管理;造价控制;铸造精品 　　中图分类号:TU723文献标识码:A 　　文章编号:1009-2374#8197;(2010)27-0178-02 　　 　　1工程概况 　　本项目为争创“鲁班奖”工程,由无锡新区城投公司代建、同济大学上海科瑞建设项目管理有限公司实行项目管理,中国江苏国际经济技术合作公司施工总承包。 　　无锡新区科技交流中心是富有时代感和科技特色的公共建筑。该建筑地下一层,地上三层,局部四层,总建筑面积35474?O,总造价约4.8亿元。 　　建筑外观设计为梅花,象征无锡市花。外环形景观钢结构走廊(图1),在城市外围形成环形绿色景观走廊,实现城郊一体的绿化格局。双曲蜂窝板饰面檐口连绵起伏,看似长虹卧波,气势雄伟。高科技索穹顶在光环带的衬映下,光彩夺目,神奇美妙,堪称“中华一绝”。科技交流中心整个建筑十分时尚,处处透析出现代气息,给人以美的享受和遐想。 　　2精细管理造价控制 　　2.1全过程造价控制模式 　　将整个项目的投资、工期、质量、资源消耗各项控制指标分别逐层分解到项目建设的各个阶段、各项工作,在实施的过程中通过对各项工作的工期、质量、资源消耗这些指标的控制,从而实现对此项工作投资的控制,最终实现对整个工程造价的成功控制。 　　2.2工程造价管理中的风险分析 　　工程实施阶段造价风险不单一出现,而是相互影响、交叉耦合。 　　(1)科技交流中心钢结构工程造价4.8亿,工期3年,造价变化巨大。 　　(2)工程形体特殊和复杂多变,工程造价的大额性关系到各方面的经济利益,对宏观经济产生重大影响。 　　(3)因工期长,工程变更,设备材料价格,工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。这种变化必然会影响到造价的变动。 　　(4)施工单位以联合体方式承揽工程建设,专业分工细,工程造价的层次性突出。 　　(5)工程造价构成因素的广泛性和复杂性,对造价控制构成风险。 　　2.3造价控制实现有效控制的主要环节 　　建设项目的造价控制与整个项目的管理模式,尤其是项目的工程造价管理模式息息相关。不同的工程造价管理模式需要不同的成本控制措施相配合。 　　2.3.1加强党政建设,确保建设目标实现无锡新区经发集团、城投公司党政干部政德建设的好坏,不仅直接关系到党和政府的形象及领导作用,而且对工程建设都具有重要的示范和导向作用。由于新区金发集团、城投公司党委在工程计划实施过程中,始终把党政建设与项目管理中工程造价控制紧密结合起来,健全工程造价控制机制,建立健全惩治和预防腐败管理体系,工程管理人员深入开展思想教育、纪律教育,不断增强广大干部说法自律意识的拒腐防变能力,从细微之处规范自己的言行,在群众中树立了党政干部清正廉洁的形象,有效地推动科技交流中心工程建设,为提高投资效益,达到预控目标的实现,起到了决定性作用。 　　2.3.2企业的本性论与造价控制的关系企业本性论:追求利润最大化――企业是现代社会的经济主体,是社会政治,经济和文化生活的基本单元。企业没有利润,怎样体现自己的生命意义,又怎样追求自己的价值,企业没有利润,怎能铸造精品工程,又怎能造价控制,这是企业进行管理创新首要的和基本的理论依据。 　　2.3.3业主合理确定工期、合理标价定标无锡新区城投公司对工程项目工期能给出一个正确合理要求工期,招投标过程中能摆正投标标价与工期关系,充分考虑到工期缩短将对工程造价、工程质量的影响,标价压得太低,使造价控制目标难以实现,因此,无锡新区城投公司对科技交流中心工程合理确定工期、合理标价定标,保证造价控制目标实现,推动了工程建设稳定、和谐、发展。 　　2.3.4加强设计管理控制造价 　　(1)设计中作多方案比较,造型、使用功能和经济方面的比较,做到优化、合理。 　　(2)加强设计管理,预防设计犯罪,“串通变更”。 　　(3)落实责任制,由于设计的错误或缺陷而造成的设计变更,设计院应进行合理的索赔。由于施工单位施工不当造成的设计变更,由施工单位承担全部费用。 　　(4)设计变更程序应规范,相关文件齐全。 　　(5)必须建立健全各有关单位的全过程造价控制责任制,按照业主制定的设计变更、现场签证管理制度执行,明确变更、签证的权限范围,实行“分级控制、限额签证” 。 　　(6)建设单位不得随意提高使用功能、标准、建设规模。 　　(7)竣工结算审计工作严格审查手续的合法性、时效性,加强对竣工结算审计工作的监督,严格执行竣工结算审计规定。 　　3科技